دانلود پیشرفت ، توسعه و کارآفرینی در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود پیشرفت ، توسعه و کارآفرینی در فایل ورد (word) دارای 19 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود پیشرفت ، توسعه و کارآفرینی در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

 کارآفرین Entrepreneur کسی که ریسک و پاداش یک داد وستد تجاری را سنجیده و به سرعت به کار پرداخته تا فرصت ، ایده یا مفهومی خاص را بدست آورده، آنرا سازماندهی و مدیریت نماید.
@ داشتن دورنمای ذهنی
@چشمانی تیز بین برای شکار فرصت ها
@ذهنی که سریعا به قلب موضوع بپرد
@طالب آموختن و از چیزی نترسیدن
@عشق کارکردن خستگی ناپذیر
@توان تلفیق داد و ستد با لذت زندگی
واژگان اصلی مطرح در آفرینی: ریسک و داد و ستد
دانا، توانا است
کار آفرین اغلب  بیشتر از افراد عادی که به داد و ستد می پردازند،
*ریسک می کند و نترس است،
*سخت تر کار کرده و مایوس نمی شود،
*از خودش بیشتر انتظار دارد.

از خودتان جدی بپرسید آیا:
برای شما ، وقت این کارها رسیده؟
*رئیس خود شدن،
*ترک شغل فعلی،
*ترک چک حقوق ماهانه،
*ترک منشی توانا،
*ترک احساس امنیت شغلی همراه با نقش سازمانی
مواجهه با چالش و تغییر فضای دائمی
@1967 جوان آمریکایی با تجربه اندک
@تحصیلات و منابع مالی بسیار ضعیف
@ موجودی 1000 دلار Heinecke
@ثبت شرکتهای Inter-Asian Enterprise Inter-Asian Publicity
با 2000 دلار قرض
@ خریدن تعدادی سطل آب و جارو
@چند دقیقه برنامه رادیوی محلی
@تر و تمیز کردن دفاتر کاری
@نوشتن تبلیغات ساده و جذاب
برداشتن اولین قدم به دنیای داد و ستد
@ 30 سال بعد، فرد 50 سالهای، در راس
@موفق ترین تاجر خارجی در تایلند
@زیرک ترین کارآفرین بیگانه آسیا
@متقاعد کردن مردم به پیتزا خوردن
@ساختن هتلهای لوکس
@راه انداختن فروشگاه های خاص (مال)
@شناسایی روندهای موفقیت
@پراکنده شدن زنجیره ای در کشور
@100 پیتزا فروشی 2 فرانشیز بستنی
@رستورانهای استیک فروشی
@کارخانه ساخت دستکش گلف
@سالنهای نمایش مد لباس
@تولید خود نویس شیفر sheafer
@لوازم رایش
@شرکت خدماتی تاسیسات نفتی
@سهامدار اصلی شرکتهای عام 12000
او با مفهوم غذای آماده به موفقیت رسید
@ زمان بندی خوب برای ورود پیتزا
@توان مواجهه با ناملایمات
@بقا یافتن در شرایط خیلی مشکل
@انجام داد  و ستد شفاف بی دوز و کلک
@همیشه سربالا و استوار بودن
@بسیار مهاجم بودن ولی با عدالت
@واقعا متخصص بودن
@وقتی اندکی دید. خیلی می فهمد
@ پیش کسوت در تجارت شفاف
@حمایت مهارتهای کارآفرینی با مدیریت برجسته
@واردات، صادرات، تولید، هتل داری، غذا
دست یابی به بدنه ای از آگاهی، قوانین ، خطوط هادی و اصول از طریق:
تدوین، اندازه گیری و الگوگیری آنچه می خواهید
*داشتن یک سرپخته روی شانه ها
*مسئولیت هر چیزی را پذیرفتن
*هرگز راکد نایستادن
*آیا همیشه برنده حتمی است؟
*چطور بر قوی تر از خودت فایق بیایی؟
Deals are like Buses ,there will be another one in a minute.

قانون اول کار آفرینی :
1-خلایی پیدا کرده آنرا پر کن
* فرصت های کوچک،اغلب آغاز کارهای متهورانه اند
*چیزی قوی تر از کل  جهان،  ایده ای است که موعد آن رسیده باشد
راه اندازی سینما برای بچه محصل ها و مدارس؟
@چقدر در خودتان شهامت می بینید که استعفانامه از شغل جاری تان بنویسید؟
@می توانید کتاب یا بلیط هواپیما از طریق اینترنتفروخته میلیونر شوید؟
@آیا تمایل دارید به جایی بروید که اکثر مردم تمایل  ندارند به آنجا بروند؟
*به کفاشی که کنار خیابان کار میکند نگاه کنید چرا اونجاست؟
*کله پاچه فروش  و سیرابی شیردانی چکار می کنند؟
*هتل جدیدی که راه افتاده را ببینید؟ چرا کارش گرفته؟
*نرم افزار نویس، چرا این طور در طراحی موفق میشود؟
جواب ساده به همه این سئوالات چیست:
@@@@@@ این حرفه ها هستند،
چون به آنها نیاز هست @@@@@
*موفقیت در داد وستد ، مبتنی به این اصل است: باید خلایی را به دقت یافت و آنرا پر کرد.
بعضی ها با عصبانی شدن از چیزی خلایی را برای تلاش یافته اند
@ ایساک مریت سینگر : چرخ خیاطی
@ هنری فورد: روش مونتاژ اتومبیل معمولی
@جورج ایستمن: دوربین عکاسی پرتابل ساده
@ویلیام اس پالی: تلویزیون تجارتی سرگرمی
@ ری کوک از مکدونالد فرانشیز غذای حاضری
بعضی ها سعی  در اصلاح کالاها و خدمات موجود کرده اند
@لستیفن جابز، کامپیوترها را چنان ساده کرد که همه بتوانند کامپیوتر استفاده کنند.
@آنددویت ولی لاوالاک، مقالات چاپ شده را بازیابی ورید رزدایجست را منتشر کردند.
منشا بروززایده های کارآفرینی
1-    کاری که تاکنون انجام می داده اید.
2-    علایق و تمایلات بیرون از کار – احساس طبیعی
3-    مشاهدات گذری کوچه و خیابان
@برای شام رفتن رالف شنید لرونداشتن پول نقد به همراه ایده کلوب شام (داینرز کلاب) را ابداع کرد.
@لئوگراستنزانگ زمانی گوش پاک کن را ابداع کرد که، زنش با، کتان پیچی روی چوب گوش بچه را پاک  کرد
@کینگ سی ژیلت روزی که ریش تراش او  کند شد ریزورایمنی راابداع کرد. او در جستجوی محصولی بود که مرده استفاده و آنرا دور بریزند
@لی کا- شینگ با ایده گل مصنوعی جهان گیر
اکثر کارآفرینها خیلی خوب زندگی کرده خوب فرصت ها را می بینند، مغز دارند که آنرا بقاپند.
می خواهید ستون روزنامه ای را برای نوشتن تبلیغاتی خاص با دریافت پول برگزینید؟
می خواهید رادیوی محلی را بیاندازید؟
تمایل دارید شرکتی برای نظافت شیشه های موسسات راهبیاندازید؟
کوچک واقعا زیباست. چیز خوب منجر به چیز خوب دیگر می شود
لازم نیست حتما معرکه و خارق العاده باشید، برای توسعه یافتن و تنظیم شدن زمانهاست.
قانون دوم کارآفرینی:
*مشق خودت را انجام بده
*شانس با مغزهایی است که آماده اند
*فکر و طرح قبل از عمل ، کلید موفقیت
*باید وقت بگذارید و موضوع بیایید
*ایده برنده نیاز به آماده سازی، تحقیق و توان فکر کردن جانبی دارد
*مردم اساسا همه جای دنیا مثل هم اند
*همه دلشان می خواهد چیزهای جدید را بیازمایند
جهانی سازی Globalization:
1-    کوچک شدن جهان
2-    کم شدن فاصله فرهنگی با رشد سریع زبانها
3-    تبلیغات
4-    تلویزیون ماهواره ای
5-    سفر سریعتر و ارزان تر هوایی
6-    بهبود ارتباطات مثل اینترنت
کارهای لازم برای آماده شدن
@از کوچک و ساده شروع کنید
@ با فرانشیز شروع کنید
قرارداد فرانشیز برای :
-10-20 سال
-نیازمند به توسعه تدریجی در تلاشها
-افزایش مستمر فروش
-محدوده زمانی برای کسب نتیجه
@ مشکلات را در بازار کار شناسایی کنید
– هزینه های شروع، هزینه های اجرا، رقابت
– خودتان را گول نزنید که مشکلات ساده اند
– نظر از طیف وسیعی بخواهید – همه کار آفرین نیستند
@تحقیق خودتان را انجام دهید
–    محل جدید را بررسی کنید
–    تعداد عابرین، اتومبیلها و رستورانها را بررسی کنید
–    کسانی که میخواهند پول خرج کنند را بشناسید
یک بیلیون صفر باز هم برابر است با صفر
–    از مردمی که در اطراف زمین خریده اند بپرسید
آنها به امید رشد کردن قیمت ها آنجا سرمایه گذاری کرده اند
@ به اطراف هم فکر کنید
–    کارهای مکمل  را بشناسید، هتل- مرکز خرید
@منابع و تواناییهای لازم را تعیین کنید
–    به کسانی که نیاز خواهید داشت فکر کنید
–    موفقیت و شکست بستگی به اولین افراد دارد
–    سرپرست کار خوب در اجرا برای خود بیابید
– به جای تکیه بر رزومه بر عملکرد تکیه کنید
@ ابعاد اقتصادی کار را برجسته کنید
– برای شروع چقدر پول و امکانات احتیاج درید؟
– چه وقتی به سود بردن نزدیک خواهید شد؟
– چه قدر برای نتیجه کار قیمت گذاری کنید؟
-همواره سعی کنید هزینه های خود را حداقل کنید ، در گذر زمان که توسعه می یابید این اصل را تغییر ندهید تا موفقیت را همراه داشته باشید
– به قانون بقا به شدت اعتقاد داشته باشید
قانون سوم کارآفرینی:
* اگر از کار لذت نبرید متعهد نخواهید شد
*انجام و حس کردن توام، مهم است
*دوست داشتن تنها راز شادمانی نیست، بلکه وصل شدن به آنچه انجام می دهید راز موفقیت است.
*اگر کارتان را دوست نداشته باشید، سرمایه و وقت لازم صرف آن نمی کنید
*اکثرا تحریک کننده وچالشگر است
*کارآفرین، عصر و تعطیلات کار میکند
*هرگز برای پول و قدرت کار نکنید، شما را ارضا نخواهد کرد
*سعی کنید آچارفرانسه حرفه ها بشوید
*اگر به سمت آنچه در مورداش چیزی می دانید بروید حتما موفق تر می شوید
*علاوه بر لذت بردن از آنچه انجام می دهید، باید به آن متعهد باشید
*متعهد بودن در قدم های اولیه خیلی مهم تر از  وقتی است که رشد آغاز شده دیگران می خواهند شما را بخرند ….
*لحظه دست برداشتن از جدل، وقت بازنشستگی است
*اگر در رده اول موفقیت قرار گرفتید باید سعی کنید باقی بمانید، 2، 3، 4 ندارد
قانون چهارم کار آفرینی:
* کار سخت، ایفای نقش سخت
قانون پنجم کار آفرینی:
*با مغزهای دیگران کار کنید
*وقتی آدم های تیزتر از خودتان را استفاده می کنید نشان دهید که تیزاند.

قانون ششم  کار آفرینی:
*اهداف تنظیم کنید، ولی روی منظر کار ساده برخورد کنید
قانون هفتم کار آفرینی:
*به شعر خودتان اعتماد کنید
*لذت بزرگ در زندگی ، انجام کاری است که مردم می گویند شما نمی توانید آنرا انجام دهید
قانون هشتم کار آفرینی:
*حداقل یک بار به اوج برس
*آینده مال کسانی است که اعتقاد به زیبایی رویاهای خود داشته اند
*جالب این است که ، اگر چیزی کمتر از بهترین را قبول نکنی همواره به آن میرسی
*جدلها را بپذیر ، ممکن است احساس پیروزی بدست آوری

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود بررسی پیشرفت نانو تكنولوژی با كمک شاخص های علم و فناوری در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود بررسی پیشرفت نانو تكنولوژی با كمک شاخص های علم و فناوری در فایل ورد (word) دارای 50 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود بررسی پیشرفت نانو تكنولوژی با كمک شاخص های علم و فناوری در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

فهرست
مقاله ویژه: پیش‌بینی پیشرفت نانوتكنولوژی با كمك شاخصهای علم و فناوری    1
مركز جدید نانوتكنولوژی ارتش آمریكا    11
همكاری تایوان با كانادا در زمینه نانوتكنولوژی    14
گزارشی از شركتهای نانوتكنولوژی ژاپن    16
تلاش برای توسعه نانوتكنولوژی در اروپا    18
سرمایه‌گذاری در نانوتكنولوژی    18
امتیازی برای ساخت حسگرهای زیستی    20
اولین نمایشگاه بین‌المللی نانوتكنولوژی در سوئیس    21
اندازه‌گیری؛ چالشی در نانوتكنولوژی    23
ذخیره 250 ترابیت در یك اینچ مربع    25
حسگرهای هیدروژنی جدید    27
تولید هزاران كیلو نانوذرات در یك شركت نانومواد    28
دو موفقیت بزرگ در ترانزیستور تك سلولی    30
تهیه زیروژلهای كروموفوریك    32
توسعه كریستال فوتونیك    34
انستیتو نانوتكنولوژی نظامی    35
اختراع ابزار آشكارسازی DNA با درجه تفكیك بالا    42

 پیش‌بینی پیشرفت نانوتكنولوژی با كمك شاخصهای علم و فناوری
 
چكیده
قرار است نانوتكنولوژی یكی از فناوریهای كلیدی و كارآمد قرن 21 شود. قابلیت اقتصادی آن، حاكی از وجود بازاری بالغ بر چندصد میلیارد یورو برای این فناوری در دهه بعد است. بنابراین نانوتكنولوژی موجب جهت‌دهی فعالیتهای بسیاری از بخشهای صنعتی و تعداد زیادی از شركتها در جهت آماده‌سازی آنها برای این رقابت جدید شده است. در همین زمان دولتمردان در بخشهای تحقیق و توسعه در سراسر دنیا نیز در حال اجرای برنامه‌های تحقیقاتی خاص در زمینه نانوتكنولوژی هستند تا آینده كشورهای خود را به وضعیتی مطلوب برسانند. هدف این مقاله، استفاده از شاخصهای تكنولوژیكی و علمی برای پیش‌بینی پیشرفت اقتصادی و مقایسه وضعیت كشورهای مختلف است.
1- مقدمه
علوم نانو در دو دهه گذشته، پیشرفت بزرگی حاصل كرده است. ما شاهد كشفیات علمی و پیشرفتهای تكنولوژیكی مهمی بوده‌ایم. به عنوان مثال، این پیشرفتها شامل اختراع میكروسكوپ تونل‌زنی پیمایشگر  (STM) در سال 1982 ]1[ یا كشف فولرینها در سال 1985 می‌باشد]2[. در حال حاضر تعداد اندكی از محصولات مبتنی بر نانوتكنولوژی به استفاده تجاری رسیده‌اند. با این وجود، آیا دانش واقعی علمی، جوابگوی اشتیاق جهانی نسبت به این فناوری هست ؟ تا چه حد احتمال دارد كه بازار جهانی در طی 10 تا 15 سال آینده به هزار میلیارد دلار در سال برسد]3[؟
ارزیابی قابلیت فناوریهای تكامل یافته كار آسانی نیست و برای یك فناوری جدید مثل نانوتكنولوژی، این كار دشوارتر است. البته در پیش‌بینی سعی می‌شود از شاخصهایی استفاده شود كه توانشان در پیش‌بینی قابلیت دیگر فناوریهای جدید به اثبات رسیده باشد. دو تا از واضح‌ترین شاخصهای پیش‌بینی، تعداد مقاله‌های علمی و تعداد اختراعات ثبت شده هستند. اولی معمولاً شاخص خوبی برای فعالیتهای علمی و دومی برای قابلیت انتقال نتایج علمی به كاربردهای عملی است. شكل 1 تكامل تدریجی انتشارات و اختراعات نانوتكنولوژی از شروع دهه 1980 تا 1998 را نشان می‌دهد. اطلاعات انتشارات جهانی نانوتكنولوژی از داده‌های Science Citation Index (SCI) اقتباس شده است. اختراعات نانو، آنهایی هستند كه در European Patent Office (EPO)  در مونیخ ثبت شده‌اند. اختراعاتEPO داده‌های بسیاری از كشورها را در بر می‌گیرد. از نظر گستره كار و هزینه بالا، منطقی به نظر می‌رسد كه مخترعین از اختراعات به صورت تجاری بهره‌برداری كنند. لیستی از كلمات كلیدی علوم و فناوری نانو جهت دستیابی به انتشارات، اختراعات و روشها منتشر شده‌است]4[.
تعداد انتشارات در سالهای 1980 و 1985 نسبتاً اندك است، اما در سالهای بعد سیر صعودی می‌یابد و از سال 1986 به بعد سرعت افزایش آنها محسوس می‌باشد. این تغییر ناگهانی را می‌توان به اختراع میكروسكوپ تونل‌زنی پیمایشگر در چند سال قبل از آن]1[، آغاز حضور وسایل تحقیقاتی مفید در آزمایشگاههای تحقیقاتی، دانشگاهی و صنعتی و نیز توجه تحقیقات به سوی مقیاس نانو نسبت داد. افزایش سرعت انتشار مقالات همچنان ادامه پیدا كرده و سیر صعودی آنرا می‌توان ناشی از دسترسی به میكروسكوپ نیروی اتمی كه گستره كاربرد وسیعتری نسبت به STM در مواد غیرهادی دارد (اختراع در سال 1986 ]5[) و نیز كشف مولكول C60 در سال 1985 ]2[ و یا نانولوله‌های كربنی در سال 1991 ]6[ دانست. افزایش تعداد انتشارات در بازه زمانی 1989 تا 1998 بسیار چشمگیر است؛ جهش از 1000 مقاله تا بیش از 12000 مقاله در سال 1998.
میانگین رشد سالانه معادل 27 درصد بوده و رشد سالیانه از 10 تا 80 درصد در نوسان است. اطلاعات بدست آمده از دفتر ثبت اختراعات ایالات متحده]7[ نیز رشدی مشابه با اطلاعات اروپا نشان می‌دهد.
تعداد اختراعات ثبت شده، شاخص‌ مناسبی برای اندازه‌گیری ظرفیت آزمایشگاهها جهت انتقال نتایج تحقیقات به مصارف صنعتی می‌باشد. شكل (1) بیانگر گسترش تعداد اختراعات نانوتكنولوژی در EPO و انتشارات علمی در یك دوره یكسان می‌باشد. به طور معمول، تعداد اختراعات پیرو الگوی انتشارات علمی، البته با تأخیر زمانی محسوسی می‌باشد. منحنی فوق در تمام سالهای 1981 تا 1998 رشد مشخص 28 تا 180 عددی اختراعات را با ضریب رشد %7 در دهه 90 نشان می‌دهد. منحنی اختراعات نوسانات بیشتری را نسبت به منحنی انتشارات نشان می‌دهد. این امر به این علت است كه هرگاه تعداد داده‌ها كمتر باشد، نوسانات آماری تاثیرات بیشتری بر روی آنها می‌گذارد. به علاوه پیشرفتهای صنعتی در هر سال تأثیر بیشتری بر روی اختراعات دارد.
تكامل فعالیتهای تكنولوژیكی و علمی نانوتكنولوژی را می‌توان با فناوریهای قبلی مقایسه كرد. در وهله اول می‌توان از مدل توسعه تكنولوژیكی عمودی (Lineal) استفاده كرد. گراپ]8[، برای چنین مدلی كه در شكل (2) به آن اشاره شده است، هشت مرحله را ارائه داده و تكامل از تحقیقات بنیادی تا ورود آن به تولیدات را تشریح نموده است. مرحله (1) زمان شروع كار تحقیقاتی علمی را نشان می‌دهد. هنگامی كه فناوری شروع به ظاهر شدن می‌كند، پیشرفت بیشتری در علوم مشاهده می‌شود (مرحله 2). در مرحله (3) درك اصول علمی بیشتر شده و اولین نمونه‌های تكنولوژیكی ظاهر می‌گردند.
در مرحله 4 مشكلات انتقال فناوری به كاربردهای تجاری نمایان می‌شود و در مرحله 5 پیشرفت در علوم و فناوری راكد می‌ماند. با جهت‌دهی مجدد تحقیقات صنعتی، فرصتهای جدیدی ظاهر می‌شود (مرحله 6) و استفاده‌های تجاری كه باعث شروع تحقیقات هزینه‌بر صنعتی می‌شود آشكار می‌گردد (مرحله 7). نهایتاً ورود به تمام بازارها انجام شده و با تولید محصولات حاصل از اختراعات، میزان تحقیقات انك اندك كاهش می‌یابد (مرحله 8).
جدول 1: انتشارات و اختراعات 15 كشور فعال در این زمینه. داده‌ها به صورت درصد نسبت به كل رقم جهانی داده شده‌اند. دوره انتشارات نانوتكنولوژی بین سال‌های 1997 تا 1999 با هم مقایسه شده‌اند. در مورد اخترعات ثبت شده در EPO و PCT این دوره از سال‌های 1991 تا 1999 را نیز در بر می‌گیرد. دلیل انتخاب این مدت زمان این است كه تعداد مطلق اختراعات سالیانه اندك است و در صورت انتخاب زمانهای كوتاهتر، بررسیها دچار اشكال می‌شود.
منابع: داده‌های PCTPAT, PCT, EPAT, SCI و محاسبات شخصی.
    انتشارات  (1997 – 1999) (%)    اختراعات EPO & PCT  (1991- 1999) (%)
1    آمریكا    7/23    آمریكا    0/42
2    ژاپن    5/12    آلمان    3/15
3    آلمان    7/10    ژاپن    6/12
4    چین    3/6    فرانسه    1/9
5    فرانسه    3/6    انگلیس    7/4
6    انگلیس    4/5    سوئیس    7/3
7    روسیه    6/4    كانادا    0/2
8    ایتالیا    6/2    بلژیك    7/1
9    سوئیس    3/2    هلند    7/1
10    اسپانیا    1/2    ایتالیا    7/1
11    كانادا    8/1    استرالیا    4/1
12    كره جنوبی    8/1    اسرائیل    1/1
13    هلند    6/1    روسیه    1/1
14    هند    4/1    سوئد    9/0
15    سوئد    4/1    اسپانیا    5/0
 چنین مدلی كه براساس شاخصهای اختراعات و انتشارات می‌باشد و زمانی كه از آن برای بررسی فناوریهای رایج امروزی مانند بیوتكنولوژی یا فناوری میكروسیستمها استفاده ‌شود، نتایج خوبی در برخواهد داشت]9[.
 با مقایسه اطلاعات مربوط به اختراعات و انتشارات نانوتكنولوژی (شكل 1) با مدل (شكل2)  مشخص می‌شود كه نانوتكنولوژی به طوركلی فعلاً در انتهای مرحله (2) یا ابتدای مرحله (3) می‌باشد. با فرض اینكه این مدل، اطلاعات را به درستی تشریح نماید، حداكثر فعالیت علمی در علوم نانو در 3 تا 5 سال آینده خواهد بود؛ بهره‌برداری عظیم از نتایج آن ممكن است تا 10 سال دیگر به طول انجامد. در یك تخمین اولیه، منحنی نانوتكنولوژی (به عنوان مجموع تمام فناوریهای مقیاس نانو) می‌تواند به عنوان حلقه ارتباط تعدادی از فناوریهای نانو با اهداف و زمان رشد مختلف در نظر گرفته شود. به عنوان مثال، بازاری بزرگ برای وسایل الكترونیكی نانومتری پیش‌بینی می‌شود، ولی ممكن است 1 تا 15 سال تا ورود آنها به بازار، زمان نیاز باشد، هرچند هم‌اكنون نانوذرات TiO2 به صورت مواد جاذب اشعه UV-B  در كرمهای ضد آفتاب یا نانومواد كربنی برای افزایش مقاومت لاستیكها، مورد استفاده قرار می‌گیرند.
هم اكنون حدوداً بیش از یك چهارم تمام اختراعات بر روی وسایل و ابزارآلات متمركز شده است]7[. این امر نشان‌دهنده این دیدگاه است كه نانوتكنولوژی در ابتدای مرحله توسعه فناوری قرار دارد كه اولین هدف آن توسعه ابزار مناسب برای نانوساختارسازی سطوح، تولید نانومواد، آنالیز نانواشیاء و غیره می‌باشد. از نظر بخش صنعتی، مهمترین فناوریها، فناوری اطلاعات(IT)، فناوری دارویی و شیمیایی است. برای بخش اول ابزار ذخیره‌سازی اطلاعات، صفحه‌های نمایش تخت یا كاغذهای الكترونیكی جزء اختراعات مهم محسوب می‌شوند. به علاوه، CMOS گسترش یافته، پردازش اطلاعات در مقیاس نانو و وسایل نمایش یا ذخیره‌سازی اطلاعات نیز جزء این زمینه محسوب می‌شوند. زیرا طبق اطلاعات انجمنهای مواد نیمه‌هادی و سایر پیش‌بینیها ]11و10[ پیچیدگی مداوم مراحل فناوری CMOS به زودی به محدوده نانومتری خواهد رسید. (پیش‌بینی می‌شود كه ابعاد پردازشگرها در سال 2011 به 22 نانومتر برسد.) صنایع نیمه‌هادی با آگاهی از مشكلات آینده، تاكنون به تحقیق برای یافتن راه‌حلهایی جهت گسترش CMOS به مقیاس نانو و ساخت وسایل جدید در این مقیاس دست زده‌اند.
در مورد صنایع شیمیایی و دارویی، تعداد زیادی از اختراعات برای یافتن روشهای دارورسانی، تشخیصهای پزشكی، درمان سرطان و غیره به ثبت رسیده‌اند، كه این اختراعات قسمت عظیمی از بازار آینده را در بر خواهند گرفت. اختراعات نانوتكنولوژی در بخشهای دیگر نظیر صنایع هوایی، صنایع ساخت، فرآوری مواد غذایی، اتومبیل‌سازی، پالایش نفت، بازرسی محیط زیست و غیره هرساله با رشد همراه است. اما تعداد مطلق آنها با توجه به عرصه‌های مورد بحث (ابزارسازی، فناوری اطلاعات، داروسازی و پزشكی) اندك است.
2- فعالان جهانی
بسیاری از كشورها در علوم و فناوری نانو فعالند. 15 كشوری كه در زمینه انتشار و اختراع بسیار فعال هستند در جدول (1) ذكر شده‌اند. انتشارات ثبت شده طی سالهای 1999-1997 بر حسب كشورهای منتشر كننده تفكیك شده است. داده‌های اختراعات، دوره طولانی را از سال 1991 تا 1999 در بر گرفته و شامل اختراعات ثبت شده در EPO و PCT می‌باشد. اختراعات PCT در WIPO در ژنو جمع‌آوری شده و سپس می‌تواند به هر دفتر ثبت اختراعی در دنیا یا EPO ارسال گردد. اطلاعات متفاوت بین PCT و EPO در این جدول نیامده است. تجزیه و تحلیل مضاعف اختراعات بین‌المللیPCT، انحرافهای آن با تعداد اختراعات EPO اروپا را كاهش می‌‌دهد. به علاوه تعداد بیشتر اختراعات مورد بررسی، ضریب اطمینان آماری در مقایسه كشورها را بالاتر می‌برد.
 ایالات متحده، فعالترین كشور در تحقیقات نانو می‌باشد و حدوداً یك چهارم تمامی انتشارات را از آن خود كرده است. پس از آن ژاپن، آلمان، چین، فرانسه، انگلستان و روسیه قرار دارند. این هفت كشور دارای 70 درصد كل انتشارات علمی مربوط به نانوتكنولوژی در جهان می‌باشند. تمامی كشورهای عضو اتحادیه اروپا و برخی دیگر از كشورهای منتخب اتحادیه اروپا (غیر از لوكزامبورگ كه هیچ دانشگاهی در آن وجود ندارد) جزو 50 كشور اول هستند. (كه در این جدول نشان داده نشده‌اند.)
سهم چین و روسیه با توجه به حضور آنها در بانك اطلاعاتی SCI بسیار چشم‌گیر بوده و حاكی از حضور مشخص علوم نانو در تحقیقات آنها می‌باشد. جدول مشابهی نشانگر تعداد اختراعات در EPO بر حسب كشورها می‌باشد. مقایسه كشورهای فعال در امر انتشار با كشورهای فعال در امر اختراع، نشان دهنده این است كه 15 كشور اول در هر دو مورد مشتركند. به هر حال دامنه اختلاف بین این كشورها مشخصاً وسیعتر می‌باشد، مثلاً انتشارات ایالات متحده 1619 برابر كشور پانزدهم یعنی سوئد می‌باشد، اما اختراعات ثبت شده‌اش 84 برابر این كشور است.
جدول 2- انتشارات و اختراعات درجه‌بندی شده براساس جمعیت 15 كشور اول. دوره انتشارات نانوتكنولوژی بین سالهای 1997 تا 1999 می‌باشد. اختراعات ثبت شده در EPO و PCT در دوره زمانی 1991 تا 1999 در نظر گرفته شده‌اند. زیرا تعداد مطلق اختراعات سالیانه اندك است و محاسبات را دچار اشكال می‌كند. اطلاعات جمعیت از PRB در اواسط سال 2001 اخذ گردیده است.
 منابع: PRB, PCTPAT, EPAT, SCI و محاسبات شخصی

    انتشارات نرمال شده به ازای یك میلیون نفر جمعیت
 (1997 – 1999)     اختراعات EPO & PCT نرمال شده به ازای یك میلیون نفر
 (1991 – 1999)
1    سوئیس    2/150    سوئیس    2/12
2    اسرسائیل    4/91    آلمان    4/4
3    سوئد    5/73    اسرائیل    9/3
4    آلمان     5/61    بلژیك    8/3
5    دانمارك    9/56    فرانسه    6/3
6    سنگاپور    8/56    آمریكا    5/3
7    استرالیا    6/52    هلند    4/2
8    فرانسه    0/50    سوئد    4/2
9    فنلاند    3/48    ژاپن    3/2
10    هلند    7/47    انگلیس    8/1
11    ژاپن    4/46    كانادا    5/1
12    بلژیك    6/43    استرالیا    3/1
13    انگلیس    7/42    اطریش    0/1
14    آمریكا    2/39    ایتالیا    5/0
15    اسلوونی    0/36    اسپانیا    3/0

به هر حال تعداد مطلق انتشارات و اختراعات راه مناسبی برای اندازه‌گیری تأثیر كشورها نمی‌باشد. به این منظور باید اطلاعات به صورت نرمال ارائه شود. روشهای متعددی برای نرمال‌سازی وجود دارد. به عنوان مثال می‌توان از تولید ناخالص ملی، تولید ناخالص سرانه ملی، سرمایه‌گذاری كشورها در امر تحقیقات و غیره استفاده كرد. متأسفانه هیچ یك از این روشها بدون اشكال نیست. مثلاً نرمال‌سازی توسط سرمایه‌گذاری تحقیقات كشور بسیار دشوار است، زیرا هزینه‌های دولتی فقط به صورت عمومی قابل دسترسی است. تلاشهای مالی بخش صنعت نیز خیلی منتشر نمی‌شود و این بخش بیشتر مایل به ارائه اختراعات خود می‌باشد.
با وجود مشكلات فراوان برای پیدا كردن یك روش نرمال‌سازی، می‌توان این طور درنظر گرفت كه در مراحل اولیه می‌توان تأثیر و قابلیت تولید محصول كشورها را با تقسیم تعداد انتشاراتشان بر جمعیت كشور شرح داد. جدول (2) براساس جدول قبلی، لیست 15 كشور صاحب بیشترین خروجی و تولید در ازای هر یك میلیون نفر را مشخص كرده است.
در این طبقه‌بندی، سوئیس در رأس همه قرار دارد. البته این موضوع خیلی حیرت‌آور نیست. سوئیس از زمان اختراع STM در آزمایشگاههای IBM در زوریخ، برنامه‌های تحقیقاتی گسترده‌ای را در زمینه نانوتكنولوژی به اجرا درآورده و آزمایشگاههای جهانی بوجود آورد. دولت سوئیس نقش فعالی را در پیشرفت نانوتكنولوژی در بین برنامه‌های تخصصی مختلف ایفاء كرد. ممكن است اینگونه تصور شود كه موقعیت بالای سوئیس در این جدول به این علت است كه موسسه بین‌المللی CERN در این كشور واقع است. در حالیكه حتی با حذف اطلاعات CERN باز این كشور در راس جدول قرار خواهد گرفت.
اسرائیل، ده كشور اروپایی دیگر، سنگاپور، ژاپن و آمریكا بقیه كشورهای این لیست را تشكیل می‌دهند. بسیاری از این كشورها خودشان را در لیست كشورهای صاحب اختراع جای داده‌اند. از این جدول مشخص می‌شود كه گستره ثبت اختراعات (3/0 – 2/12) ده برابر بیشتر از مقاله‌ها (0/36 – 2/150) است. این امر نشان‌دهنده توان بالای این كشورها در تبدیل تحقیقات به امور كاربردی است. آمریكا نمونه‌ای از این موضوع است كه در زمینه انتشارات در رتبه 14 قرار دارد اما در جدول اختراعات، خودش را تا موقعیت ششم بالا ‌كشیده است. ممكن است اختلاف زیاد بین مقالات و انتشارات مربوط به همكاری نزدیك صنعت و دانشگاه و نیز یكسری تاثیرات فرهنگی باشد (مثلاً حمایت مالی از محققین دانشگاهی). چین كه رده چهارم را در جدول شماره (1) داشت، در جدول شماره 2 دیده نمی‌شود زیرا كشور پرجمعیتی است. (انتشارات در این كشور كمتر از یك درصد به ازای هر میلیون نفر است.) روسیه در جداول نرمال شده دیده نمی‌شود زیرا این كشور جایگاه 18 را در هر دو جدول (با 15 مقاله و 16/0 اختراع به ازاء هر میلیون نفر) اشغال می‌كند.
3-بحث
شاخصهای علم و فناوری می‌توانند اطلاعاتی در مورد تكامل یك فناوری به دست داده و برای طرح برنامه‌های گسترش در آینده و طراحی استراتژیها مناسب باشند. نانوتكنولوژی به عنوان پدیده‌ای نوظهور هنوز قبل از تجاری‌سازی محصولاتش، احتیاج به پیشرفت در هر دو زمینه علمی و تكنولوژیكی را دارد. هم‌اكنون برخی از محصولات نانوتكنولوژی در بازار وجود داشته و بقیه هنوز وارد بازار نشده‌اند. پیش‌بینی اینكه كدام یك از این محصولات آینده بهتری دارند نیاز به بررسی بیشتر شاخصهای نانوتكنولوژی در بخشهای صنعتی و زیرمجموعه‌های این فناوری دارد.
چنین پیش‌بینی براساس شاخصهای فعلی خیلی مشكل است، زیرا این فناوری هنوز نوپاست و نیز ماهیت گسترده آن موجب دشوارتر شدن بررسی آن می‌شود.
تحلیل فعالیتهای نانوتكنولوژی در كشورها این تصور را تقویت می‌كند كه تخصصهای علمی فقط به كشورهای صنعتی محدود نمی‌شود و در میان كشورهای با قابلیت علمی مشابه، بعضی از آنها در انتقال نتایج تحقیقات به امور كاربردی و محصولات صنعتی تواناترند.
منابع:
 [1] Binnig G, Rohrer H, Gerber Ch and Weibel E 1982 Phys. Rev.Lett. 49 57 Binnig G, Rohrer H, Gerber Ch and Weibel E 1982 Phys. Rev.Lett. 50 120
[2] Kroto H, Heath J, O’Brien S, Curl R and Smalley R 1985 Nature 318 162 [3] Roco M C and  BainbridgeWS (ed) 2001 Societal Implications of Nanoscience and Nanotechnology (Dordrecht: Kluwer)
[4] Hullmann A 2001 Internationaler Wissenstransfer und Technischer Wandel: Bedeutung,  Einflussfaktoren und Ausblick auf technologiepolitische Implikationen am Beispiel der Nanotechnologie in Deutschland  (Heidelberg: Physica)
[5] Binnig G, Quate C F and Gerber Ch 1986 Phys. Rev. Lett. 56 930
[6] Iijima S 1991 Nature 354 56
[7] Meyer M 2000 Hurdles on the Way to Growth, Commercializing Novel Technologies: the Case of
Nanotechnology (Helsinki University of Technology)
[8] Grupp H (ed) 1993 Technologie am Beginn des 21 Jahrhunderts (Heidelberg: Physica)
[9] Grupp H 1997 Messung und Erkl¨arung des Technischen Wandels (Heidelberg: Springer)
[10] Semiconductor Industry Association 1999 InternationalTechnology Roadmap for Semiconductors www. itrs. net
[11] Compaکn´o R (ed) 2000 Technology Roadmap for Nanoelectronics (Luxembourg: European Commission) www. cordis. lu/ist/nanotechnology and www. cordis. lu/ist/fetnidqf. htm
منبع: http://www.iop.org
مركز جدید نانوتكنولوژی ارتش آمریكا
 25 ژوئن2002 – ارتش ایالات متحده آمریكا از مراكز علمی وصنعتی، برای ساخت یك مركز تحقیقات صنعتی كمك ‌خواسته است. این مركز بطور همزمان به تولید كنندگان تسلیحات نظامی با استفاده از نانوتكنولوژی كمك كرده و آنها را به بازار تجارت كاربردها و محصولات نانوتكنولوژی هدایت می‌كند.
ارتش آمریكا طرحهای پیشنهادی را از مراكز تجاری و دانشگاهها درخواست نموده است.
به گفته مارك مزگر، مدیر برنامه‌های نانوتكنولوژی آرسنال، مركز توسعه، تحقیق و مهندسی تسلیحات ارتش (ARDEC) در Picatinny Arsenal این كار را به عهده گرفته است. وی گفت: “امید است كه سرمایه‌گذاری ارتش در نانوتكنولوژی همراه با تحقیقات دانشگاهی و صنعتی، منجر به تأسیس یك “Nano Valley ” در نیوجرسی شمالی گردد.”
بنا به اظهارات وی، دولت فدرال حدود 1 میلیارد دلار برای تحقیقات نانوتكنولوژی هزینه كرده و فعالیتهای تحقیقاتی بزرگی را در دست انجام دارد. ارتش به فرآیندهایی نیاز دارد كه با استفاده از آنها بتوان تمام فعالیتهایی را كه در زمینه‌های مختلف نانوتكنولوژی در خارج از این منطقه صورت می‌گیرند، زیر نظر گرفته و آنهایی را كه می‌توانند به اهداف نظامی كمك كنند از آزمایشگاه خارج ساخته و به تولید عملی برساند و آنها را در اختیار تولیدكنندگان جنگ‌افزار قرار دهد.”
به عقیده وی، تحقیق باید كابرد نظامی داشته باشد، اما صورت تجاری بخشیدن به آن ضروری است.
وی گفت، جایگاه مناسبی كه ما در پی دست‌یابی به آن هستیم، نسلی از نمونه‌های صنعتی یا پژوهشی پیشرفته است كه در آزمایشگاه پایه‌ریزی می‌شوند، و در صورتی كه امكان استفاده دو منظوره وجود داشته باشد ما قصد داریم كه آنها را به شكل محصول تولید كنیم. آنچه كه ما بدنبال آن هستیم شیوه تشخیص این فناوریها و شیوه به جریان انداختن آنهاست.
مزگر گفت، وجود زمینه‌های تحقیقاتی مختلف برای ARDEC منطقی است. مثلاً نانوپودرها می‌توانند در تولید مواد منفجره نقش مهمی ایفا كنند. نانوتكنولوژی با فراهم كردن امكان دستكاری اندازه نانوذرات، به دانشمندان این امكان را خواهد داد تا ماده شیمیایی واكنش دهنده مواد منفجره را به گونه‌ای طرح ریزی كنند كه دارای كاربردهای شگرفی برای مقاصد نظامی باشد.
استفاده از نانولوله‌ها در مواد منفجره نیز قابلیتهای زیادی دارد. نانولوله‌های تك جداره تقریباً استحكامی صد برابر فولاد دارند. مواد ساخته شده از نانولوله‌ها داری استحكام بیشتر و وزن كمتر هستند(خواصی مهم در ساخت موشك و سایر وسائل منفجره). چنین موادی كاربردهای متنوعی در ارتش دارند.
مزگر گفت: “اینك این مركز در تلاش است كه تسهیلاتی برای سنتز و تولید نانومواد فراهم آورد.”
وی گفت: “آنچه كه ما در اینجا برپا می‌كنیم، یك پارك صنعتی بسیار پیشرفته است. ما می‌خواهیم افرادی را در آن گردآوریم كه هم گرایشهای تجاری دارند و هم گرایشهایی كه وزرات دفاع بتواند از آنها استفاده كند. ما فعالانه تلاش می‌كنیم تا شركتهای بزرگی را كه می‌خواهند وارد این پارك شده و در آن استقرار یابند، شناسایی كنیم.” ARDEC در حال مذاكره با چندین شركت بزرگ است اما تا زمانی كه مذاكرات قطعی نشود، نام آنها را فاش نخواهد كرد.
طبق اطلاعیه رسمی ARDEC، این مركز شامل چندین طرح نیمه‌صنعتی است كه قادر به توسعه فناوریهای ساخت و سنتز انواع نانوپودرهای فلزی، كنترل مطمئن و ایمن پودرهای به شدت واكنش‌پذیر، تركیب نانوپودرها و تقویت و فرآوری تركیبات نانوساختارهای كاملاً متراكم است.
این اطلاعیه نشان می‌دهد كه آرسنال تمایل به فراهم نمودن تسهیلات بیشتر برای كمك به انجام تحقیقات در آزمایشگاههای دانشگاهی و كارگاههای كوچك و نیز توسعه محصولات نظامی و تجاری دارد.
طبق اظهارات  مزگر،این مركز در سال جاری بودجه‌ای 5/3 میلیون دلاری تنظیم كرده است و انتظار می‌رود كه این بودجه در سال آینده افزایش ‌یابد.
دانشگاههای نیوجرسی هم‌اكنون در حال جمع‌آوری طرحهای پیشنهادی، برای همكاری با این مركز جدید هستند.
جو مونتمارانو، رابط صنعتی مركز مواد فوتونیك و اپتوالكترونیك در دانشگاه پرینستن گفت: “ما قابلیتها و تواناییهای بسیار زیادی داریم.” وی گفت كه مركز پرینستون در سال 1989 برای همكاری با صنعت ارتباطات راه دور راه‌اندازی شد. اما دامنه فعالیتهای خود را به دیگر زمینه‌های تحقیقاتی نیز گسترش داده است. وی گفت: “امروزه در هر جایی كه اولویتهای سرمایه‌گذاری مطرح باشد، نانوتكنولوژی حضور دارد. “
مركز پرینستون با انواع مختلف پروژه‌های تحقیقاتی نانوتكنولوژی، به ویژه در زمینه ساخت تراشه‌های سیلیكونی سروكار دارد و استفاده از نانوتكنولوژی در كوچك نمودن تراشه‌ها، ممكن است یكی از زمینه‌های همكاری این مركز با مركز ARDEC باشد. گروه پرینستون ممكن است آنالیز DNA را نیز در طرح پیشنهادی خود برای ARDEC قرار دهند.
از نظر دیلهان كالیون، مدیر موسسه مواد بسیار متراكم در  انستیتو فناوریStevens، تصمیم ارتش آمریكا برای احداث پارك نانوتكنولوژی جالب توجه است. وی گفت: “ارتش اهداف بخصوصی دارد. توانایی كار با نانوذرات، هنگامیكه در ارتباط با مواد انرژی زا ‌باشد، تجارت بزرگی است و ما قادر به ایجاد مجموعه امكانات كاملاً جدیدی در این زمینه هستیم.”
بنا به اظهارات وی،  ارتش، انبوهی از تركیبات بسیار پیشرفته را برای ساخت تجهیزات و مواد استفاده می‌كند. وی پیش‌بینی می‌كند كه مركز ARDEC، تحقیقات بسیار زیادی ‌بر روی تركیباتی با قابلیت تجاری  انجام دهد.
انستیتو فناوری  Stevense، مدلسازیهای ریاضی بسیار زیادی را برای كریستالیزاسیون انجام ‌می‌دهد. این مورد می‌تواند یكی از موارد همكاری این مؤسسه با گروه ARDEC باشد.
منبع: http://www. smalltimes. com
همكاری تایوان با كانادا در زمینه نانوتكنولوژی
25 ژوئن 2002- طبق اظهارات كارمندان بلند پایه شورای ملی علوم تایوان (NSC)، اتمام قرارداد برنامه پنج ساله‌ همكاری علمی دو كشور تایوان و كانادا، این دو كشور را بر آن داشته است كه طرح برنامه همكاری پنج ساله دیگری را در زمینه‌های مختلفی از نانوتكنولوژی تا بیوتكنولوژی تنظیم كنند.
به منظور ارج نهادن به این تلاش پنج ساله، جلسه بحث و بررسی دو روزه‌ای توسط شورای ملی تحقیقات كاناد (NRC) و NSC در تایپه برگزار شد.
NSC و NRC در اوایل سال 1997 یادداشت تفاهمی در مورد تبادل اطلاعات علمی و صنعتی و تبادل محققان برجسته و تربیت دانشجویان دوره دكترا و فوق دكترا امضا كردند.
دانشمندان در خلال این اجلاس دو روزه، نتایج پروژه‌های تحقیقاتی مشترك در زمینه‌هایی از قبیل نانوتكنولوژی، نیمه رساناهای پیشرفته، علوم مولكولی، علم عصب شناسی، فناوری ساخت، بیوتكنولوژی و غیره را ارائه دادند.
نایب رئیس NRC در مراسم افتتاحیه این اجلاس گفت: “تلاش مشترك NRC و NSC الگوئی در همكاری علمی و صنعتی دو جانبه بوده است.”
دبیر دفتر اقتصادی-فرهنگی تایوان در كانادا گفت: “این همكاری در پنج سال آینده بر روی پروژه‌های كلان نانوتكنولوژی و بیوتكنولوژی متمركز شده و بودجه آنها به نحو چشمگیری افزایش خواهد یافت.”
وی گفت بودجه هر پروژه تحقیقاتی تا سقف 22 میلیون دلار تایوان بطور مساوی از طرف تایوان وكانادا تأمین خواهد شد.
طی پنج سال گذشته، 67 دانشجوی دوره دكترا و فوق دكترای تایوانی تحقیقاتی را در كانادا انجام داده‌اند. دهها دانشمند برجسته از هر دو كشور در برنامه‌ها مشترك حضور داشتند. مقامات رسمی NSC گفتندكه امیدوارند تعداد این شركت كنندگان در پنج سال آینده افزایش یابد.
طبق اعلان NRC درماه آگوست سال 2001، كانادا برای پنج سال آینده بودجه‌ای بالغ بر 035/4 میلیارد دلار تایوان (120 میلیون دلار آمریكا) به مؤسسه‌ای در دانشگاه آلبرتا شهر ادمونتون اختصاص داه است تا به گسترش زمینه‌های مختلف نانوتكنولوژی بپردازد.
تصمیم كانادا برای جهت‌دهی قابلیتهای صنعتی خود به سمت نانوتكنولوژی، بسیار مشابه تصمیم تایوان است. در این راستا NSC میزان سرمایه گذاری در این زمینه را برای 6 سال آینده، از 2/19 میلیارد دلار تایوان به 23 میلیارد دلار تایوان افزایش داده است.
برنامه‌های ملی مشابهی در آمریكا، سویس، آلمان، انگلیس و ژاپن پایه‌گذاری شده است. ارتور كارتی، مدیر NRC گفت كه كانادا به سرمایه‌گذاری در زمینه‌های خاصی از نانوتكنولوژی نظیر محاسبات كوانتومی، تولید ابزار و سیستمها و نانوبیولوژی بسیار علاقمند است.
رئیس دانشگاه Sinica بر اهمیت همكاری علمی در سطح بین‌المللی تأكید كرد و گفت: “تایوان در صورتی می‌تواند با رقبای بزرگ به رقابت بپردازد كه همكاریهای خود را با كشورهایی كه گرایشها و اهداف مشتركی با این كشور دارند افزایش دهد.”
منبع: http://taipeitimes. com
گزارشی از شركتهای نانوتكنولوژی ژاپن
21 ژوئن2002– مؤسسه تحقیقاتی دایوا (DIR) و شركت سرمایه‌گذاری NIF درباره شركتهای سرمایه‌گذار ژاپنی فعال در زمینه نانوتكنولوژی تحقیق كرده و نتایج تحقیقات را در شماره تابستان فصلنامه DIR تحت عنوان Management Information Search منتشر نمودند. مؤسسه تحقیقاتی دایوا و شركت سرمایه‌گذاری NIF دو شركت موجود در گروه امنیتی دایوا هستند.
طبق نتایج این تحقیق، حدود هفتاد تا صد شركت سرمایه‌گذاری نانوتكنولوژی در ژاپن موجود است. این فصلنامه با مشخص كردن هشت شركت اصلی، آنها را از دیدگاه سرمایه‌گذاری و فعالیتهای شغلی مورد بررسی قرار داده است.
اگرچه تعریف نانوتكنولوژی در میان كارشناسان متفاوت است، اما تیم تحقیقاتی مشترك این دو شركت، 70 تا 100 سرمایه‌گذار را با تعریفی كه خود از نانوتكنولوژی ارائه داده، مشخص كرده است. عموماً تصور می‌شود كه ایالات متحده كشوری است كه شركتهای بسیاری در آن وجود دارد؛ اما این بررسی نشان می‌دهد كه تعداد سرمایه‌گذاران ژاپنی بیشتر از میزان تصور عمومی است.
این تیم تحقیقاتی، 5 خصوصیت عمومی سرمایه‌گذاران نانوتكنولوژی را به شرح زیر ارائه داده است.
?    نانوتكنولوژی شامل فناوریهای زیادی نظیر فناوری مواد جدید است و می‌توان از آنها در زمینه تولید محصولات متنوع استفاده نمود.
?    نانوتكنولوژی اغلب نیازمند فناوری پیچیده و اطلاعات دانشگاهی است.
?    اكثر سرمایه‌گذاریها در زمینه ارتقاء همكاریهای مشتركت دانشگاه و صنعت می‌باشند.
?    سرمایه‌گذاری اولیه در نانوتكنولوژی خیلی بالاست و مدت زیادی طول می‌كشد تا محصولات آن تجاری شوند.
?    نوآوری، نقش مهمی در ارتقاء این تجارت ایفاء می‌كنند.
منابع انسانی عامل اصلی در موفقیت چنین سرمایه‌گذاریهایی است. این گروه تحقیقاتی نشان دادند كه تامین مهندسین برای تحقیق و توسعه و مدیرانی جهت اداره امور مالی و بازاریابی بسیار حائز اهمیت است.
این گروه تحقیقاتی، هشت شركت زیر را بعنوان شركتهای نانوتكنولوژی برتر برگزیدند. زمینه‌های تخصصی این هشت شركت عبارتند از: فیزیك، الكترونیك و زیست شناسی. این موضوع نشان می‌دهد كه سرمایه‌گذاریها در زمینه‌های متعدد در حال پیشرفت است.
Hephaist Seiko Co. Ltd.
Optrun Co. Ltd.

Cluster Technology Co. Ltd.
Optware Co. Ltd.

NanoCarrier Co. Ltd.
JASCO Corp.

Frontier Carbon Corp.
Tsukuba Nanotechnology Co. Ltd.

 منبع: http://bizns. nikkeibp. co. jp
تلاش برای توسعه نانوتكنولوژی در اروپا
17 می 2002 – NanoNet، یكی از شعب منطقه‌ای انجمن كسب‌وكار نانو در اروپا  جهت توسعه بیشتر كسب‌وكار نانو در منطقه اسكاندیناوی، درجستجوی چند محل تولید برای به شهرت جهانی رساندن تحقیقات عالی پژوهشگران اسكاندیناوی در خارج از آزمایشگاه و در بازار تجارت است.
این گروه، میزبانی سمینارها و كنفرانسها، سخنرانیها و گفتگوهای سودبخش و افزایش همكاری تحقیقاتی و بررسی صنعت نانوتكنولوژی در اسكاندیناوی را برعهده دارد.
آموزش و آگاهی دادن به افراد و دولتمردان جهت پی بردن به نتایج بالقوه سرمایه‌گذاری در نانوتكنولوژی جزء اولویتهای آنها است.
NanoNet عقیده دارد كه با ایجاد اتحاد در سراسر اسكاندیناوی، می‌توان سرمایه‌گذاریهای نانوتكنولوژی در این كشورهای نسبتاً كوچك را به صورت رقابتی درآورد.
منبع: http://www. nanoeurope. org/
سرمایه‌گذاری در نانوتكنولوژی
12 جولای 2002- گزارشی كه توسط گروه سرمایه‌گذاری صنعتی 3i، انستیتو نانوتكنولوژی و Economist Intelligence Unit منتشر شده است، بیانگر این است كه كاربردهای نانوتكنولوژی بسیار بد تفهیم شده و سرمایه‌گذاران این بخش بسیار كوتاه‌نگر هستند.
این تحقیق دربرگیرنده نظریات دانشمندان، دانشگاهیان و متخصصان صنعت در سراسر دنیاست و ثابت می‌كند كه نانوتكنولوژی می‌تواند به بهبود جنبه‌های مختلف زندگی مردم مثل محاسبات، مراقبت پزشكی، ارتباطات، تولید، انرژی و محیط زیست كمك كند. نانوتكنولوژی در این راه، بی‌همتا و نیازمند تشریك مساعی دانشمندان بخشهای مختلف است.
بر طبق این گزارش، موفق‌ترین سرمایه‌گذاریها دركاربردهای عملی بوده است. قبلاً نیز پیشرفتهای امیدوار‌كننده‌ای در بهبود رنگها، رنگ‌دانه‌ها و روكشها بدست آمده است.
سرمایه‌گذاریهای اصولی، عامل مهمی در ایجاد شركتها است. نمونه بارز آن، سرمایه‌گذاریهای دولتی كلانی است كه به ایالات متحده كمك كرده تا تقریباً در تمامی بخشهای توسعه نانوتكنولوژی، در رأس قرار بگیرد.
ژاپن و آلمان گامهای بلندی در زمینه كاربردهای الكترونیك و شیمی برمی‌دارند و انگلستان علیرغم سرمایه‌گذاریهای ناچیز دولتی، در زمینه توسعه وسایل پزشكی و داروسازی پیشگام است.
برای اینكه نانوتكنولوژی به قابلیتهای خود دست یابد، باید سرمایه‌گذاران به سرمایه‌گذاریهای بلندمدت روی آورند. در این گزارش آمده است كه نانوتكنولوژی نیازمند به سرمایه‌گذاریهای مداوم 10 تا 20 ساله و حمایت مشتریان و دولتهاست.
پیشگامانی كه به دنبال سرمایه‌گذاری هستند بایستی از سود تجاری تولیدات خود كاملاً مطمئن باشند. و در عین حال باید مواظب این تفكر غلط باشند كه “نانوتكنولوژی می‌تواند بر همه چیز احاطه داشته باشد.” متخصصان به منظور حصول موفقیت در این بخش پیشنهاد می‌كنند كه پیشگامان این صنعت، برای انجام پروژه‌های كه فقط با تكیه بر توانایی خود شركتها قابل انجام نیست، با شركتهای بزرگ همكاری كنند و مردم را به سرمایه‌گذاری در این فناوری ترغیب نمایند.
منبع: http://www. tornado-insider. com
امتیازی برای ساخت حسگرهای زیستی
25 ژوئن 2002- شركت BioForce NanoSciences، پیشتاز ساخت سیستمهای آنالیز بیوملكولی نانوآرایه‌ای ، تسهیلات مالی فاز اول امتیاز SBIR/NIH/NIAID را برای ساخت سیستمی فوق‌العاده حساس و بسیار ریز جهت كشف عوامل جنگهای زیستی، با استفاده از فناوری خاص خودش دریافت كرده است.
این امتیاز 250 هزار دلاری، به منظور ساخت حسگرهایی برای تشخیص عوامل بیماری‌زا هزینه خواهد شد.
این شركت در فاز اول این پروژه، نانوآرایه‌ای را خواهد ساخت كه بتواند علائم عوامل جنگهای زیستی را كشف كند. مطالعات بعدی، مجموعه جامعی از نانوآرایه‌ها را برای كشف برخی از عوامل جنگهای زیستی ایجاد خواهد كرد كه می‌تواند برای حفاظت از افراد نظامی و غیر نظامی در برابر تهدیدات زیستی بكار گرفته شود.
دكتر كارتیس موشر، رئیس این پروژه گفت: “ما برای ایجاد سیستمهای شناساگر عوامل بیماری‌زا تلاش می‌كنیم تا سرعت و دقت ردیابی را افزایش داده و نگرانیهای عمومی را درباره خطرهای احتمالی جنگ افزارهای زیستی كاهش دهیم.”
فناوری BioForce برای كشف عوامل بیماری‌زا دارای قابلیتهای فوق العاده‌ای نسبت به شیوه‌های كنونی است. نانوآرایه نیازمند به زمان كمتر و نمونه‌های راه‌اندازی بسیار كوچكی است و به تقویت كننده نیازی ندارد، حساسیت بسیار بالا و قابلیتهای كمّی آن همگی به شكلی ارزان و با كاربردی آسان ارائه می شوند.
موشر اظهار داشت: “این قالب در مواقعی كه حساسیت زمانی وجود دارد و نیازمند دقت و حساسیت بسیار زیادی هستیم، قالبی ایده‌آل است.”
معرفی شركت Bioforce Nanosciences
این شركت، پیشرو در توسعه فناوری نانوآرایه بسیار ریز برای سیستمهای تجزیه ملكولی با ظرفیت بالا در حالت جامد است. این شركت فناوریهای نانوآرایه اختصاصی خود را در مواردی مانند نمونه‌های زیر مورد استفاده قرار می‌دهد:
نمایش فعل و انفعالات پروتئینها، تشخیص بیماری، ‌كشف دارو و ایجاد كاربردهای دقیقتر و كم هزینه‌تر و سریعتر از شیوه‌های سنتی
منبع: http://www. bioforcenano. com
اولین نمایشگاه بین‌المللی نانوتكنولوژی در سوئیس
12 جولای 2002- اولین نمایشگاه بازرگانی بین‌المللی نانوتكنولوژی سوئیس تحت عنوان nanofair.ch از 9 تا 11 سپتامبر 2003 در دانشگاه  ST-Gallen برپا خواهد شد.
برگزاری این نمایشگاه بازرگانی صنعتی، در ارتباط با تجارت، صنعت، تحقیق و آموزش و به منظور ایجاد ارتباط بیشتر در این بخشهاست. انتظار می‌رود حدود 250 تولید‌كننده و 6000 بازرگان از این نمایشگاه استقبال كنند.
هدف این نمایشگاه، مستند سازی پیشرفتهای صنعتی و نیز مشهود ساختن امكان استفاد‌ه‌ از این فناوری جدید در تجارت و صنعت است. به عبارتی، برگزاری نمایشگاه نانوتكنولوژی طی هر چند سال، پل ارتباط بین‌المللی میان تجارت، صنعت، آموزش و تحقیق خواهد بود.
كاملاً واضح است كه نانوتكنولوژی در قرن 21 به عنوان صنعتی حیاتی مورد توجه خواهد بود.
كارشناسی تعیین محل
سوئیس بهترین شرایط را برای برگزاری نمایشگاه تجاری نانوتكنولوژی دارد، زیرا دارای مراكز مهمی در علوم‌ و فناوری نانو می‌باشد. این كشور دارای سابقه طولانی در مهندسی ابزاردقیق، میكرونیك  و سایر امور بسیار ظریف – زیرساختارهای اساسی برای استفاده تجاری از نانوتكنولوژی- می‌باشد.
موقعیت مركزی دانشگاه ST-Gallenis در قلب اروپا به همراه محوطه وسیع آن، از جمله مزایای آن برای برگزاری نمایشگاه نانوتكنولوژی می‌باشد.
پیشتاز در نوآوری
دكتر هنریش روهرر با اختراع میكروسكوپ تونل‌زنی پیمایشگر (STM)، چشم‌اندازی از دنیای اتمها و مولكولها را بر روی ما باز كرد. بنابراین نانوتكنولوژی به عنوان نتیجه‌ای از تحقیقات پایه و كار با ساختارهای نانومتری، قدم بعدی مینیاتوری‌سازی است.
نانوتكنولوژی به عنوان عرصه‌ای بین رشته‌ای، در هر جا كه دقت اتمی موجب بهبود فرآیندها شود كاربرد دارد.
چیزی بیش از یك نمایشگاه تجاری
این نمایشگاه با همایشی علمی و صنعتی، و نمایشگاهی از انواع شیوه‌ها و امكانات آموزشی همراه شده است.
ایجاد ارتباط بین نمایشگاه تجاری صنعتی و این همایش، منجر به تبادل افكار و نظرات بخش تحقیق با تجارت و صنعت می‌شود و این برای تبدیل امكانات این فناوری جدید به كاربردهای عملی مورد نیاز است.

 

منبع: http://www. immedia. it/
اندازه‌گیری؛ چالشی در نانوتكنولوژی
21 ژوئن 2002–  مؤسسه ملی استاندارد و فناوری آمریكا (NIST) اعلام كرد كه اندازه‌گیری مواد در مقیاس نانو، مسأله‌ای بسیار جدی است. دانشمندان در طول نمایش یك روزه بخشهای مرتبط با نانوتكنولوژی در NIST، تحقیقات خود را در زمینه‌هایی مانند فیزیك نانوساختاری، مترولوژی شیمیایی و وسائل تك الكترونی عرضه كردند.
به عقیده برخی از این افراد، ایجاد استانداردهایی در مقیاس نانو، از وظایف بسیار مهم NIST است.
روبرت كلوتا، سرپرست گروه فیزیك الكترون NIST در اظهارات خود در مورد فیزیك نانوساختاری گفت: “نانوتكنولوژی حوزه وسیعی است كه همه چیز آن به اندازه‌گیری وابسته است.”
اهمیت فزاینده نانوتكنولوژی برای دولت فدرال آمریكا توسط بنیامین وو، معاون امور فناوری وزارت بازرگانی ایالات متحده مورد بحث واقع شد. وی گفت: “ریس جمهور آمریكا تعهدات خود را به نانوتكنولوژی با درخواست 17 درصد افزایش بودجه “پیشگامی ملی نانوتكنولوژی” نشان داده است.” وی افزود كه رئیس جمهور آمریكا دریافته است كه جهان در كشاكش مسابقه‌ای بزرگ برای دستیابی به برتری در نانوتكنولوژی است…
منبع: U. S Patent 4 ژوئن 2002 شماره ثبت اختراع: 6399303

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود اوقات فراغت در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 دانلود اوقات فراغت در فایل ورد (word) دارای 17 صفحه می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت دانلود اوقات فراغت در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

تاریخچه اوقات فراغت
 عصر حجر و ویژگیهای آن :
1- بوجود آمدن صنعت سنگ تراشیدن
2- اختراع ابزار نوک تیز
3- تهیه لباسهای گرمتر و ساختن ظروف
4- کشف وسیله روشن کردن غارها
یونان باستان و ویژگیهای آن :
آغاز هر فصل را جشن می گرفتند
برگزاری مسابقات مشت زنی و کشتی و پرشها و پرتاب وزنه
برگزاری بازیهای المپیک
 
ایران باستان و ویژگیهای آن :
شکار با اسب و تیر و کمان
درختکاری و چیدن گیاهان دارویی
برگزاری جشنهای ملی و مذهبی (نوروز، مهرگان، سده و … )
اوقات فراغت پس از اسلام : انجام هر چه بهتر وظایف فردی و اجتماعی
قرن 19 و قرن 20

تعاریف اوقات فراغت
ریشه فراغت             
فراغ : آسایش، آرامش، استراحت
معنای لغوی فراغت : آرامش، آسایش، آسودگی، استراحت
فرصت زمانی است که پس از کار موظف روزانه باقی
می ماند و فرد به هنگام آسودگی با شوق و رغبت به تفریحات، سرگرمیها و توسعه آگاهیها و فعالیتهای هنری جهت رفع خستگی و تجدید قوا و فعالیتهایی که با رشد و تعالی شخصیت منجر می شود، می پردازد.

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود بررسی سوخت رسانی الكترونیكی در موتور های دیزل در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 دانلود بررسی سوخت رسانی الكترونیكی در موتور های دیزل در فایل ورد (word) دارای 49 صفحه می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت دانلود بررسی سوخت رسانی الكترونیكی در موتور های دیزل در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

مقدمه
امروزه در ورای پیشرفتهای که درزمینه تزریق سوخت موتور دیزل صورت گرفته ، کاهش مصرف و افزایش توان و گشتاور فاکتورهای مهمی به شمار می آیند.
علاوه براین موتورهای مدرن امروزی بیشتر در معرض مقرارت سخت مربوط به گاز اگزوز وصدا هستند این امرباعث شده است که ازسیستم تزریق سوخت موتور دیزل انتظاربیشتری مطرح شود از جمله :
1- فشارهای بالا در تزریق سوخت
2- شروع تزریق متغییر
3- سازگاری مقدار سوخت تزریقی ، فشار تقویت یافته وکمیت سوخت تزریقی در یک مرحله ی کاری معین
4- کمیت سوخت راه انداز وابسته به درجه ی حرارت
5- به کارگیری چرخش دو باره گاز اگزوز EGR با کنترل خودکار
6- کاهش در تلرانس و افزایش در دقت در تمام طول عمر مفید وسیله ی نقلیه
7- در سیستم های جدید مقدارسوخت تزریقی حاصل متغییرهای مختلف ازجمله وضعیت کاری خودرو، داده های که توسط راننده دریافت میشود ، آلاینده های اگزوز و سنسورها و غیره تعیین می  شود و راننده نمی تواند به تنهای به سیستم دستور دهد.

دلایل اهمیت شروع تزریق
به علت پایین بودن درجه ی حرارت در ابتدای فرایند تزریق ، تاخیر در تزریق سوخت موجب کاهش NOX می شود ولی اگر این تاخیر زیاد باشد مقدار HC در گاز اگزوز و مصرف سوخت افزایش می یابد.

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود شبیه سازی عملكرد یا کار JIT در یک گارگاه چاپخانه در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود شبیه سازی عملكرد یا کار JIT در یک گارگاه چاپخانه در فایل ورد (word) دارای 22 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود شبیه سازی عملكرد یا کار JIT در یک گارگاه چاپخانه در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

چکیده مقاله:
 یک مورد در اندازه ای متوسط با  مجودیت خود انتشارات دانشگاه بریتانیا، کسب و کار چاپ کردن سوسیری( یارانه ای) می باشد،  در حال حاضر چاپخانه های دانشگاهی (AP) و در حال تجربه خط تولیدی است که کاهش  مشکلات به صورت کارآمدی در عملیات چاتپ صورت می گیرد. اغلب مشکلات به وسیله عدم توازن در جزیان کار ایجاد شدده از طریق سیستم است. با  به کاربرن سیستم برنامه ریزی تولید JIT این  امید می رود که  برخی از مشکلات تولیدی می تواند حل و فصل شود. با استفاده از نرم افزار شبیه سایز یک مدل ایجاد شده است تا عملکرد AP را تحت تنوعی از شرایط کاربردی مورد تحقیق و بررسی قرار دهد. نتایج نشان می دهد که به کار بردن سیستم با کنترل JIT نمی تواند باعث بهبود عملکرد اقتصادی  به موجب به کارگیری مستمر از طریق فرآیند چاپ کردن شد.

 

1- مقدمه:
جدول زمانبندی عملیات چاپ یک عملی چالش برانگیز است. برای اینکه خیلی از ملزومات به وسیله تکنولوژی فرآوری مورد استفاده تحمیل شده اند. عملکرد جدول زمانبندی فعلی،  اغلب به وسیله ماهیت فرآوری چاپ کردن بدست می آید و منجر به مقدار کامل توجه ای از فرآوری در حال کار(WIP). زمان انتظار طولانی و زمان های ارسال طولانی می شود. روبه رو شدن  با رقبای سخت شرکت های چاپی آسیای جنوب شرق، شرکت های چاپ غربی را در آن داشته است که عملیات چاپ سنتی را مورد بررسی قرار دهند. بعضی از شرکت های انتشاراتی به پیمانکاران فرعی رو می آورده اند تا بدین ترتیب حداقل از مشکلات آنها کاسته شود. به هر حال این امر برخی دیگر از مشکلات غیر قابل پیش بینی را از قبیل کیفیت سبک و طراحی را تحت شعاع قرار داده است. تولید به موقع یا همانJIT عموماً برای سیستم های ساختن جهت حصول نتیجه عالی از طریق بهبود مستمر در بهره وری و حذف ضایعات یا اتلاف صورت می گیرد. هدف نهایی JIT توازن در سیتم های ساخت که یکی از آن بازدهی هایی است که در جریان سریع مدایم یک ماده در سیستم بدست می آید. تعداد بسیار زیادی از فعالیت های تحقیقی مبتنی بر JIT گزارش شده است و در اغلب مجلات حرفه ای مختلف یا در کنفرانس ها ارائه گردیده اند. مطالعه اخیر بیشتر متمرکز و  بنیادهای سیستم های JIT می باشد که تحقیق می کنند که چه چیزی JIT به عنوان یک سیستم جدید ارائه می دهد و چگونه  می توان  آن را اجراء کرد. ( وایت و  دیگران در سال 1999- یاسین و دیگران در سال 1997 هوسون و ناندا در سال 195 فولرتون و مک واتر در سال2000) مطالعات طراحی و تجزیه و تحلیل بیشتر متمرکز به کف کارگاه برای اجرای  کردنJIT جهت کنترل تولید است.( لوسارو الجوینی سال 1995) با یکوک ایرول سال 1988 پاندی و خوخاجائیک در سال 1996). این مطالعات تا مکان کانبان گسترده  شده اند و تعداد ی از کانبان ها می بایستی جهت ایجاد سستم های تولید تسهیل شده به کار روند  ( آپتون سال 1988- مک مولن و دیگران سال 1988، هماهنگ و کوزیاک در سال1988- تسئن سال 1999 سوار و چویوئکی سال 2000، کروسفیلد- نیرو دیگران در سال 2000) AP یک شرکت چاپ با محوریت بریتانیای در انداز? متوسط می باشد که در زمینه تولید متون دانشگاهی با کیفیت بالا برای انتشارات در سطح جهان می باشد. این  سیستم در حال جریان از WIP بالا به موجب تولید نامتوازن یا ناموزن رنج می برد.  در ان مقاله ها یک سیستم کنترلی کف کارگاهی از JIT از طریق مدل شبیه سازی اجراء گردیده است تا عملکرد معیاری در این شرکت چاپی بهبود پیدا کند. ما چندین سناریویی شبیه بدواقع جهت تجزیه و تحلیل عملکرد  سیستم شرایط های مختلف عملیاتی ایجاد کرده ایم معیار عملکردی در نظر گرفته شدهWIP، زمان هدایت، نرخ تولید و زمان کل در نظر گرفته شده است. هدف از مطالعهAP ساده کردن فعالیت های پاپ محور می باشد. دیک نقش های حمایتی یا تقویتی که به وسیلهAP انجام شده است. از قبیل ساخت پلیت و پوشش جلد و چاپ کاور می باشند و به عنوان فعالیت های خارجی فرض شده اند که در زمانی  که توسط مدل نیاز باشد همیشه در دسترس خواهد. 2- عملکرد در کف کارگاه در عملیات چاپ کردن:
اصطلاحات شغل: یک سفارش از یک دسته کتاب. اندازه دسته یا پچ- تعداد ی کتاب های مورد نیاز در یک شغل. شغل موردی- کتاب های جلد مقوایی- نشان داده شده یا امضاء= بسته ای از کاغذها( معمولاً 32) که به وسیله تا زدن و برش یک ورق و چسب زدن تعدادی در نشان ها که با هم کتاب را تشکیل می دهند. شیت یا ورق= ورق های کاغذی بزرگ که از طریق پرش چاپ حرکت داده می شوند و دارای یک نشان چاپ شده در آن  به وسیله پلاستیک می باشد. پلیت با ورق= یک ورق آلومینومی که دارای سطح چاپی به وسیله رسوب فتوگرافیکی باشد.
2.1 سیستم زمان بندیAP: AP می تواند به عنوان انجام گرفتن یک امکانات شغلی تعریف شوند که آن یک تنوع بالایی از نوع و اندازه بسته ها بنا به محیط سفارشی،  تولید می شود. هر کتاب ممکن است تشکیل شده از تنها چهار قسمت مختلف باش: صفحات، جلد، شیرازه، و روکش باشد اما این مورد برای هر نوع مختلفی از کتابها تولید شده یکنواخت می باشند. ماشین مرورگر یک کتاب در خلال ساخت بستگی به مشخصات یک شغل دارد. برای مثال اگر کتاب رنگی است نیاز دارد که آن کتاب در پرس رنگی پرینت شود. این ام به پیچیدگی فرآیند ساخت اضافه می گردد و همین جریان فرآیند از یک شغل به دیگری متنوع است. به موجب این قابلیت تغییر بالای هر دو مورد اندازه بچ و نوع کتاب جدول زمانبندی در AP کاری شاق و پیچیده است. واحد برنامه ریزی AP از خط مونتاژ با رویکرد توازن جهت زمانبندی استفاده می کند. این تکنیک در اصل عنوان تلاشی است جهت استفاده در ایستگاههای کاری با  پتانسیل کامل آنها است که  مورد استفاده قرار می گیرد تا بدین ترتیب تلاش برای اطمینان از عدم ایجاد و گلوگاهها صورت بگیرد و  ایستگاهی کاری به وسله بار کاری سستم گرسنگی نکشفد( به عبارتی تغزیه شوند) واحد برنامه ریزی تلاش می کند بار کاری در  سیستم را جهت استفاده ماشین ها و کنترل WIP متوازی می کند. در فاصله نگه داشتن این طلب از اهمیت برخوردار است که هر شغلی منحصر به فرد می باشد و دارای  زمان های مختلف بر روی یک ترکیب تغییر دهنده ماشین ها می باشد. زمانی که یک کار جدید به یک ایستگاه کاری ارسال می گردد. این ایستگاه کاری می بایستی برای هندل کردن آن کار ویژه تنظیم گردد. سفاشاتت برای کار به وسیلهAP از واحد برنامه ریزی در شکل بار ماشین آلات در سال می گردد. لیست بار ماشین آلات به وسیله نام ماشین شکسته می گردد. زمانی که یک پرس پرینت گرفتن یک کار را به تمام رساند در آن صورت می گردد. زمانی که یک پرس پرینت گرفتن یک کار را به اتمام رساند در آن صورت این کار تایید می گردد و به کار اقدام می شود. این سیستم در حال حاضر به علت مقدار زیاد W,P بالا به موجب عدم توازن در تولید رنج می برد. یک عامل کلیدی در این کار عبارت است در تنوع بالایی از اندازه و تعداد نشان های موجود در شغل می باشد. برای مثال یک سفارش برای 50000 کتاب در حال حاضر می بایستی در یک بچ ایجاد کند WIP بالا و در یک محیط نا متوازن انعطاف پذیر صورت می گیرد. ماشین با کار گره می خورند و کل زمان ها  قابل پیش بینی می گردد.
22-فرآیند چاپ کردن: اتق دارای ماشین AP که حاوی فرآیندهای چاپ کرده است در سه گروه ماشین ها تقسیم می گردند:
ماشین های قطعات سُربی(2 رنگ(B,W)) دو فرآیند اندازه کاغذ قطعه سربی وجود دارد: قطعه سربیA و قطعه سربیB، ماشین های رنگ دو اندازهB1 و ماشین های رنگ B رنگA  رنگB هر دو ماشین شبیه به هم هستند.
2. ماشین رنگ: چهار اندازهB1 ماشین های  رنگ وجود دارد. یعنی M4, M1,M2,M3 تمام این ماشین ها شبیه به هم هستند. شغل چاپخانه به دو نوع شغل تقسیم می گردد و این امر بستگی به  ماشین هایی دارد که آنها تعیین می شود.
2.2.1-شغل های کُدی یا قطعه سربی: 1 تمام شغل های چاپ دارای یک نشان در یک زمان می باشند یعنی یک پلیتی که می تواند تنها یکبار مورد استفاده قرار گیرد اما با  وجود این دارای عمری از+5000000 برگ می باشد. زمانی که یک شغل جدید جهت چاپ انتخاب گردید این امر دستخوش یک آماده  سازی اولیه می گردد( اولین M/R) یعنی قبل از اینکه پرینت شدن بتواند آغاز کردد. اولین M/R شامل تنظیم کردن ماشین برای اندازه مورد نظر کاغذ، بارگیری مورد نیاز کاغذ، پر کردن مخزن جوهر و آماده تنظیم. برای اولین اثر گذاری می شود. قبل از اینکه هر اثر گذاری در نتیجه آماده سازی بعدی پرینت گردد و عملیات تغییر پلیت بر روی نشان بعدی را انجام می دهد.2 ورق های پرینت شده بر روی پالت چیده می شوند و به بافرکنترلی انتقال داده می شوند تا  به مدت 24 خشک شوند. در خلال مدت زمان خشک شدن مورد نیاز، از کله دار شدن این ورق در خلال فرآیند خمکار جلوگیری به عمل می آید.3- بعد از دوره 24 ساعته ورق های که سپری شد این ورق ها در صف خمکاری قرار می گیرند. علامت قطعه سربی که می بایستی خمکاری شود باید به اندازه یک سوم ماشین خمکاری قطعه سربی102 یا 3 می باشد. شغل ها تعیین شه برای در دسترس قرار گرفتن خمکاری به وسله قاعده انتخاب اولی آمد دومی  رفت( FCFS) انجام می گیرد. زمانی که عملیات پرس انجام گرفت در آن زمان یک کار جدید برای ماشین خمکاری فراهم می گردد تاآن دپرا دستخوش اولین M/R کند یعنی قبل از اینکه خمکاری آغا گردد.M/R بعدی برای ماشین خمکاری به سادگی شامل تغییر نشان خواهد بود. 4- بعد از همه علامتها موجود در یک شغل شغل  خمکاری در صف دوتایی قرار می گیرد. مسیر اتخاذ شده کار از اینجا بستگی به نوع کائر یا پوشش مورد نیاز دارد. و همین طور مقدار نشان های شامل شده در کتاب می باشد. چنانچه کتاب حاوی بیش از24 نشان باشد و یا می باستی دوخته شود( برای افزایش مقاومت) بعد از آن می بایستی قبل از جمع شدن برای خم شدن باشد. کارهای دختن می بایستی بر روی ماشین های جمع آوری بر روی تمام دیگر کتاب ها انجام گیرد و می تواند بر روی یک مازاد نوع صحافی R- جمع گردد، البته اگر ماشین جمع کننده در ظرفیت باشد. کتاب ها بر روی ماشین دوخت دوخته می گردد. بعد از جمع آوری و دوخته شدن، کار به صف خمکاری وارد می گردد.5- اگر کار کاغذ نارک است در این صورت می تواند در صحافی از نوع S یا  نوع R باند شود. صحافی نوعR تنها زمانی استفاده می گردد که  کار نیازی به فرآوری نداشته باشد. بعد از خم شدن کاغذ های نرم کتاب آنها بر ارسال فرستاده می شوند. 6- اگر کا مورد دارد آن می بایستی در صحافی نوع R قبل از پوشش داده شدن با ماشین پوشش ماند می شوند. بعد از کامل شدن پوشش دادن ( جلد کردن) این کار برای ارسال فرستاده می گردد.
2.2.2- کارهای رنگ: با شغل های رنگ:
کارهای رنگ و رنگ کاری پیرو جریان های یکسان کاری به عنوان کارهای قطعه سربی در موارد ذیل مورد قبول می باشد: کارهای 2رنگه چاپ می گردد. کارهای رنگ بر روی یک یا دو ماشین رنگ چاپ می گردند. هر دو مورد ماشین رنگ 2 رنگه بافر کنترل رنگ 2 برای خشک شدن مدت 24 ساعت انتقال پیدا می کنند نشان کارهای رنگ و  رنگ خم کاری می گردندد در یک یا پنج خم یعنی 5 یا 4 و 3و 2و 1C.
2.2.3- الزامات فرآیند. در اینجا چندین الزام مهم وجود دارد که می بایستی در زمان شبیه سازی فرآیند ساخت AP در نظر گرفته  شومئ: پیلت ها می توانند تنها زمانی مورد استفاده قرار گیرند که تخریب شد یعنی در زمانی که از پرس برداشه می شوند. به هر حال آنها دارای عمری معادل 500000 صفحه داشته باشد. اغلب سازندگان AP پلیت های مورد استفاده در امکانات حوزه را مورد استفاده قرار می دهند. این  امکانات محدود به  ظرفیت های محدود می باشند  بیش از حد بار گذاری می گردند یعنی در زمانی  که تولید پلیت به مقدار قابل توجه ای افزایش پیدا م یکند. پلیتها دلالت به نسبت بالایی از هزینه چاپ یک کتاب دارند. بع د از چاپ شدن برگ ها می بایستی به حال خود رها گردد تا خشک شوند یعنب 24 ساعت برای جلوگیری از لکه دار شدن در هنگام خمکاری. زمان های آماده سازی برای ماشین ها در مقایسه با زمان چاپ کردن واقعی می تواند  خیلی بالا باشد. زمان  حرکت های بین ماشین معمولاً بایستی بر روی فرآیند ساخت تا ثیر بگذارد.
3- حالت شبیه سازی. مدل شبیه سازیAP از طریق پیوند خوردن به چند مدل فرعی، که هر کدام وظیفه مخصوصی را انجام می دهند- ساخته می گردد.
3.1- مجموعه داده ها: همان طوری که در بخش دو م ورد بحث و بررسی قرار گرفت نوع وارد شونده کار APPD بسیار متغییر می باشد و گستره پیچ ها به مقدار+60000-500 می باشد و  شماده علایم یا نشان ها در گستره ای بین+40-4 می باشد. توزیعات این مقدار یکنواخت نمی باشد بنابراین،  این امر ضروری است که یک توزیع احتمالی بدست آید تا  دلالت به نوع کار کار پرینتAPPD باشد. با استفاده از داده های ساخت مختلف (2002-2001) این امر امکان دارد که یک بررسی کلی از نع کار بهعمل آید تا سیستم APPD ایجاد گردد. با استفاده  از تحلیل گر ورودی ،یک تحلیل گر می تواند  به سرعت شرایط ریاضیاتی  را برای دلالت به مجموعه داده ها برای استفاده  در مدول ها یمشخصی، بسازد. برای دلالت دادن گستره مقادیر به اندازه بچ و تعداد ملزومات نشان در یک کار، ضروری است که از توزیعات احتمالی استفاده گردد همین طور شکل واقعی توزیع ناشناخته شده است اما حداقل و حداکثر آن را می توان برآورده  کرد و  به احتمال قریب به یقن این مقادیر در دسترس قرار می گیرند. بنابراین توزیعات مثلثی،  یک توزیع احتمالی در دسترس است که دلالت به اندازه بچ دارد. میانگین مقادیر تصویرهای سال های2002-2001، داده ها حاصله از دو هتسه تولید و توه به کارکنان مورد استفاده  قرار گرفته تا این توزیعات توسعه پیدا کنند. پنج سفاریوی مختلف که در مدل اجراء می شود باقی مانده موثق بودن  خروجی مدل و عملکرد ها یسیستم  تحت گسترده  شرایط کاربردی  مورد طراحی قرار گرفته است. در هر سناریو توزیعات تعداد نشان ها تغییر پیدا می کند. اگر چه در واقع تغییر دادن  توزیعات تعداد نشان ها که در سیستم داخل  می گردند مشکل می باشد،  اما این مسئله  شاخص مفیدی از ایمنی مدل را ارئه می دهد. توزیعات اندازه بچ در امتداد  یا ستر،  سر سناریوها توزیعی ثابت است. ترکیبی از مقادیر ثابت و توزیعات دلالت به تعداد  شرایط عملیاتی محتمل که می تواند به وسیلهAPPD به کاربرده شود،  دارند. مقادیر ذیل اندازه بچ ها ی اتخاذ شده میباشند که به عنوان بخشی از خط و اندازه  مقادیر بچ های ثابت می باشد:2500 و2000 و1500و1000-500 و3000 اندازه بچ های ثابت می باشند که در هر سناریو مورد استفاده  قرار می گیرند. این مقادیر برای آن مورد  استفاده قرار می گیرند. این مقادیر برای آ« مورد  استفاده قرار می گیرند که تا تلاش ش.د یک اندازه بچ مورد شناسایی قرارر بگیرند یعنی در جایی که جریان کار سیستم متوازن شود که یک اندازه بچ مورد شناسایی قرار بگیرند یعنب در جایی که جریان کار سیستم متوازن می گردد و معیار عملکرد بهینه گردد. رقم های 60000 و 30000 و 15000 و 6000 مجموعه دومی از اندازه بچ ها می باشند. این موارد برای آن مورد استفاده قرار می گیرند تا  عملکرد سیستم در زمانی که تعداد شغل ها و و ظایف کاسته می شوند. اما حجم کاری در خر شغل یا کار افزایش پیدا می کند،  مورد تحقیق و نقرص قرار بگیرد.
3.2 توزیعات اندازه های بچ ها یا بسته ها.( سه تایی 1000 و 75. و 5000) هدف از این توزیعات جهت جلوگیری از کاربرد سیستم با یک اندازه بچ انتقال  کوچک می باشد. ( سه تایی 1500 و 1000 و 2000) این توزیعات برای آزمایش عملکرد سیستم ها با یک افزایش انتقال در کمیت اندازه بچ صورت می گیرد( سه تایی 2000، 1500-500) این توزیعات برای آزمایش کردن تأثیرات اندازه خیلی کوچک بچ ها 1000-500 بر روی عملکرد مستقیم به کار می رود.( سه تایی3000و 2000و1000) این مورد برای آزمایش تا ثیرات تعداد کاهس یافتهm/r ها مورد استفاده قرار می گیرد.( سه تایی 3000 و 2000 و 500) برای آزمایش تاثیرات بر روی  سیستم در زمان که گسترده بچ فراوری شده است، به کار مب رود.( سه تایی 10000 و 5000 و 2000) این مورد برای تاثیر بر روی سیستم در زمانی اندازه بچ بزرگ فرآوری می شود،  مورد استفاده قرار می گیرد.
3.3- سناریو: سناریوهای ذیل برای تجزیه و تحلیل رفتارهای سیستم  تحت شرایط عملیاتی کف کارگاهی مختلفایجاد شده است. این سناریو عملکردهای معمول که در کارکردهای چاپ مورد استفاده قرار می گیردرا ایجاد کرده است: سناریوی 1- شرایط محیطی فعلی( سه تایی 40 و 7 و 3) این مدل شبیه سازی اولیه سعی می کند از سیستم کاربردی جاری تقلید کند و بنابراین عملیات مقایسه می تواند تجسم گردد. سناریو2 تعداد میانگین نشان ها ( سه تایی 12 و 7 و 5) این توزیع دلالت بر این سیستم دارد که کمیت های نشان های معمولی را در زمان چاپ بدون تاثیر گذاری بر روی کمیت های بزرگ کمتر معمول استفاده می گردد. سناریو3- شرایطمحیطی فعلی همرا هبا کاهش انتشار می باشد( سه تایی 34 -7 و 5) این امر برای کاهش دادن مقادیر زیاد برای تعداد نشان های سیستم متوازن شدن تر می باشد. سناریوی4- افزایش میانگین انتشارات کاهش یافته ( سه تایی 17 و 12 و 10)- افزایش تعداد میانگین هایی که می بایستی تعداد اولیه انجامM/R را کاهش دهد  می باشد بنابراین عملکرد سیستم را افزایش می دهد. سناریوی5- افزایش میانگین( سه تایی34 و 12 و 10) در واقع این امر می بایستی امکان پذیر باشد که لزوم تعداد نشان های شامل شد در کار فقط مقدار کمی را تولید نمی کند. به  هر حال اگر منافع عملکردی به مقدار کافی در افزایش بدست می آید،  این امر به صورت اقتصادی، با ارزش است و تعدا دکارهای با شماره نشان های پایین می کاهد.
3.4مشخصات مدل: سیستم AP می تواند با استفاده از نرم افزار شبیه ساز آنها  ساخته شود.( گلتون و دیگران سال 2000) این مدل تلاش خواهد کرد از سیستم AP فعلی تا جایی که امکان دارد به صورت دقیق تلقید کند. هر گونه فرضیات ایجاد شده بیان خواهد شد و تا جاییی که امکان دارد تا ثیراتی که آنها می تواند بر روی تنوعی از مدل ها داشته باشند لیست خواهد شد. هر گونه ساختاری که برای سیستم واقعی  به کار برده می وشد می تواند  در مدل به کار بده شود. زمان فرآیند مشخص  خواهد شد و از مقادیر بنج هارک AP محاسبه  خواهد شد. تمام  داده های مورداستفاده در این مدل  داده های واقعی جمع آوری  شده از سیستم به وسیله AP می باشد. خروجی حاصله از مدل انعکاس دهنده معیارهای عملکردی فعلی می باشد که به وسیله AP مورد استفاده قرار گرفته است این امر امکان عملیات آسان در بین سیستم جاری و سیستم  پیشنهادی JIT را فراهم می آرود. معیارهای  عملکرد فعلی زمان بر گ ها( چاپ و خم کاری شدن) و زمان باند کتاب  ها هستند. زمان تنظیم ماشین ها در APPD،  در مقایسه با  مقادیری که به صورت فرمان با سیستم ها ی ساخت JIT ارتباط دارند، بسیاری بالا می باشد. برای مقثال زمان  تنظیم برای قطعه سربی یک پرس چاپ 50 دقیقه می باشد.
به هر حال زمان های تنظیم بر روی تمام ماشین های APPd نسبتاً بالا می باشند و  بنابران فرآیند عدم توازن ماشین کاسته می گردد. به هر حال  انعطاف این سیستم به عنوان زمان های تنظیم بین محصولات در افزایش بالای غیر مفید زمان در صورت کوچک بودن اندازه بچ – سازگارخواهد. بخشی از فلسفه JIT از کاهش زمان تنظیم مداوم سر چشمه گرفته است و برای APPD بسیار مفید خواهد بود. ویژگی های معین مدل ها مقادیر اندازه بچ و تعداد نشان ها نسبت به ماهیت های عبور را تعیین می کند. اندازه بچ و تعداد نشان های موجود در کار به صورت اولیه برای میانگین جمع شده از سوابق تولیدی AP در سال 2001 تا 2002 در جدول شماره 1 موجود است.             
 
 نوع ماهیت نشانگر نوع ماینی که برای کار چاپ استفاده می گردد.  گروههای مختلف ماشین دارای  زمان تنظیم کلی متغییری می باشند که به وسیله اندازه بچ و تعداد نشان های  کار یا شغل مشخص می شوند. سرعت حرکتی ماشین به وسله فرمول زیر بیان می گردد:+1stm/r( تعداد نشان های شغل ، m/r بعدی)+ تعداد نشان ها( اندازه بچ کار یا سرعت جریان پرس) ماشین های خم کاری یا  تازنی ذیل زمان تاخیر را به وسیله عبارت ذیل نشان می دهند:
عبارت =1m/r+( تعداد نشان ها-m/r  1 بعدی) + تعداد نشان ها( خروجی ماشین خم کاری / اندازه  بچ) ماهیت های  ترک کردن دو مجموعه از ماشین  ها ی خم کاری  با هم فرآیند خمکاری مدل  فرعی جمع می شود.  مدل فرعی  منطقی با در بردارنده تصمیم گیری  و مدول هایی است که جهت کنترل و مسیر یابی از طریق ماشین  ها یمختلف  بایندی  اتخاذ شده است. مدل های فوی بایندی شامل ماشین های  چون جمع کردن ، دوختن و صحافی و خمکاری می باشد. مسیر اتخاذ شده کار از طریق مدل  های فرعی منطقی باینری صورت می گیرد. زمان تاخیر ماشین خمکاری به وسیله فرمول ذیل بیان می گردد:
عبارت=+1stm/r( تعداد نشان های شغل ، m/r بعدی)+ تعداد نشان ها( اندازه بچ/ خروجی ماشین تازنی) توانایی های گرافیکی نرم افزار  مورد استفاده امکان  ساختن  صفحه نمایش را فراهم می آورد طوری که خروجی  از یک مدل در خلال و بعد از جریان  شبیه سازی صورت می گیرد. یک نمایش گرافیکی  ساخته شده  جهت  نمایش معیار  عملکردهای مورد نیاز می باشد. این مدل  به صورت روتین موادAP برای یک محتوا جهت  شفاسایی هر گونه  خصایی  که مدل در بر دارد نشان داده است. برذای فراهم ساختتن مقاسه بین عملکردهای  سیستم  جاری  و استراتژی های جاری،  مدل های ورودی در شکل معیارهای  عملکردها می باشند که اخیراً  به وسیله AP استفاده میگردد. این معیار های عملکردی  به شرح ذیل می باشند: ورق های چاپ شده  به وسله هر گروه های ماشین. ورق های تا خورده ه وسیله هر گروههای ماشین. کتاب های انتشار یافتهWIP در سیستم زمان   در نظر گرفته  برای تولید هر کتاب. مهمترین معیار  عملکرد تعداد کتاب های  تولید شده به وسیله AP در یک دوره معین می باشد. برای  افزایش منافع APPD تلاش شده تا این مقادیر به حداکثر برسد.  این  در صورتی است که هنوز کنترل کردن WIP در سیستم و زمان هدایت ساخت چگونه است. در یک محیط بهینه کتاب های تولید شده در هر دوره می بایستی افزایش پیدا  کند.  و زمان هدایت و WIP می بایستی کاهش پیدا کند. تعداد اوراق چاپ شده و تعداد  اوراق در  هر دوره به وسیله APPD به عنوان شاخص های عملکرد جهت اطمینان از عملکرد اتاق ماشین که نگهداری شده اند؛ مورد استفاده قرار می گیرند.
4- به کاربردن سیستم JIT در APPD:
رویکرد JIT به وسیله  تلاش بری  شناسایی یک اندزپازه بچ انتقالی را انجام می دهد.  این کارهای بایستی  تقسیم شوند و امکان  جریان مداوم کار از طریق سیستم فرآهم می آید. این امر  یک خ تولید را فراهم می آرود که جریان  آرامی داردو کار از آن  می گذرد. و از شکل  گیری گلوگاه جلوگیری به عمل می آید و کل WIP در سیستم کاهش پیدا خواهد کرد. برای قادر شدن  به شفا سایی در سیستم APPD این امر ضروری است که  یک مدل شبیه سازی از محیط کاربردی فعلی تقلید کند. این مدل برای آن  استفاده می شود که مقایسه  بین استراتژی کاربردی و استراتژی های جایگزین در سفاریو صورت می گیرد. خروجی حاصله از  مدل اولیه در مقایسه با خروجی عملکرد واقعی تقریباً 25 در صد بشتر از سیستم واقعی است. هر کدام از این سه ماهیت های نوع مدل مدل را از طریق یک مدل نگرشی تعیین می گردد. این مدول مقادیر دو ویژگی اندازه  بچ و تعدا  نشان ها را  تعیین م یکند. شناسایی یک کمیت برای اندازه بچ کارها در سیستم APPD یک عملکردی از یک سیستم JIT، جنبه حیاتی دارد…

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود بررسی انواع سوخت های خودرو در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 دانلود بررسی انواع سوخت های خودرو در فایل ورد (word) دارای 87 صفحه می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت دانلود بررسی انواع سوخت های خودرو در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

مقدمه
 با توجه به موضوع انتخابی اینجانب در خصوص مقایسه نمودن انواع سوختها ی خودرو از گذشته های دور تا آینده ،  بر این اساس بوده که شاید در گذشته فردی برای  خرید و یا انتخاب خودرو  بر اساس ملاکهایی مانند : نوع خودرو ، رنگ خودر و نوع مصرف وکارآیی خودرو  و000 توجه می نمود ، ولی اکنون یکی از معیارهای مهم برای خرید خودرو نوع سوخت و مقدار مصرف آن است که می توان با اندکی تحقیق و بررسی در اینگونه پروژه ها  شخص می تواند انتخابی آگاهانه در نوع خودرو خود داشته باشد که حاصل آن در وهله نخست برای راننده مناسب بوده و در گامهای بعدی به اقتصاد جامعه کمک خواهد نمود .

سوخت چیست؟
سوخت به ماده ای گفته می شود که بر اثر فعل وانفعالات شیمیایی از خود انرژی آزاد نموده که این انرژیهای تولیدی  در بخشهای مختلفی از صنعت جوامع مورد استفاده قرار می گیرد .که یکی از این صنایع ، صنعت خودروسازی می باشد که بخش اعظمی ازآلودگی های محیط زیست و گرمای زمین نیز همین کارخانه های خودرو سازی تولید می شود ، عدم ترکیب کامل ترکیب شونده ها  و تولید فرآورده های نامناسب چون منواکسید کربن و اکسید ازت حاصل آن است .

 

منابع و مراجع :                                                                                                                                                                   سایتهای :                                                                                                     
www.gerdavari.com
www.parsikhodro.com
www.carx.com

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود برنامه نوری در پرندگان در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود برنامه نوری در پرندگان در فایل ورد (word) دارای 39 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود برنامه نوری در پرندگان در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

فهرست
1- برنامه نوری و كاربرد آن    1
2- برنامه های نوری و كاربری    11
3- واكنش های نوری    16
4- مقاومت مطلق به نور    17
5- مقاومت نسبی به نور    18
6- برنامه های روشنایی    18
7- دوره روشنایی نامنظم    20
8- نور در سالن دارای و بهزیستی    24
9- تنظیم برنامه نوردهی در دوران تولید    28
10- تركیب برنامه نوردهی دوران رشد-تولید    32

 

1-    برنامه نوری
بیشـتر پرنده ها تولید مثل فصلی دارنـد و چرخه تولید مثلی آنها توسط تغییر در طول روز كنتـرل میشود. نور از طریق تأثیر بر هیپو تالاموس تولید هورمون محرك غدد جنسی توسط هیپوفیز را كنترل می كند و در نهایت مسئول كنترل تخمك گذاری در مرغ و اسپرم سازی در خروس می باشد . البته مرغ و خروس در تاریكی یا عدم تغییر محسوس در چرخه روشنایی / تاریكی روزانه نیز می توانند تولید مثل داشته باشند . به عنوان مثال مرغ هایی كه در تاریكی مطلق نگهداری شده اند و گله های مادر تجاری كه در مناطق استوایی بدون نور مصنوعی پرورش می یابند ، بالغ شده و تخمك گذاری می نمایند . بنا براین تأثیر روشنایی و برنامه نوری بر تولید مثل گله های مادر گوشتی مطلق نیست . متأسفانه تعدادی از مزارع دوره نوری طبیعی 12 ساعت روشنایی : 12 ساعت تاریكی ثابت دارند و تعداد اندكی از آشیانه ها به طور كامل نسبت به نور نفوذ ناپذیر اند . در نتیجه برای اغلب گله های تجاری می باید برنامه نوری تنظیم گردد بطوریكه با اجرای این برنامه نوری چرخه تولید قابل پیش بینی و سن بلوغ جنسی ، تداوم تولید تخم مرغ و باروری كنترل گردد .

الف) اصول پایه تحریك نوری
پرنده ها بدلیل تأثیر محرك نور بر هیپو تالاموس در مغز ، بین شب و روز تمایز قائل می شوند . انرژی نوری به واسطه های عصبی تبدیل می شود كه نهایتاً این واسطه های عصبی موجب ترشح كلیه هورمون های مهم محركه غدد جنسی از هیپو فیز می شوند .اما در واقع پرنده ها به وسیله كل دوره روشنایی تحریك نمی‌شوند بلكه به وسیله دو بخش مهم از این دوره تحریك می شوند . پرنده ها به زمان آغاز روشنایی و متعاقب آن به دوره 11 تا 13 ساعت بعد از روشنایی حساس هستند . دوره دوم ، مرحله حساس نوری نامیده می شود و برای ادراك بلند شدن یا كوتاه شدن طول روز توسط پرنده ضروری است . طول روز كوتاه تحریك كننده نیست در حالیكه طول روز بلند موجب آغاز و تداوم تولید و ترشح هورمون هایی می شود كه تخمك گذاری یا اسپرم سازی را كنترل می كنند . بنا براین اگر پرنده ها نور را در طی دوره حساس نوری كه 11 تا 13 ساعت بعد از شروع طلوع یا روشنایی رخ می دهد دریافت كنند تخمدان یا بیضه آنها فعال می شود . الگوی طلوع / غروب یا روشنایی / تاریكی تنظیم كننده چرخه درونی پرنده است كه این چرخه یك ساعت بیولوژیكی است. در شرایط تجاری مرحله حساس نوری تحت كنترل است و زمان مرحله حساس نوری نسبی است و بر طبق ساعت زمانی معمول نیست .                                              

اگر در مرحله حساس نوری ، روشنایی باشد ، در این حالت نور اثر تحریك كنندگی بر تولید مثل دارد . اگر چه روشنایی مداوم از زمان طلوع تا غروب به طور طبیعی وجود دارد اما ضروری نیست . بدنبال آغاز تحریك در زمان آغاز روشنایی ، می توان روشنایی را به وسیله دوره های خاموشی قطع كرد . این قضیه اساس برنامه های متناوب نوری است كه در مرغ های لگهورن بالغ در آشیانه های بسته مورد استفاده قرار می گیرد ، در این روش دوره روشنایی به جای 17 ساعت روشنایی مداوم ، شامل 17 دوره 45 دقیقه خاموشی 15 دقیقه روشنایی می باشد . هر دو نوع برنامه نوری به یك اندازه در تداوم فعالیت  تخمدان مؤثراند . این برنامه برای مرغ های مادر استفاده نمی شود و شاید این مسئله عدم فرصت كافی برای فعالیت جفتگیری باشد اما عاملی كه موجب توسعه این نظریه می شود صرفه جویی در مصرف خوراك و هزینه برق می باشد . تحقیقات انجام شده با بلدرچین ژاپنی نشان داد كه هورمون های هیپوفیز پلاسمای پرنده ها در طی 24 ساعت از آغاز تحریك نوری در طول روزهای بلند 2 تا 3 برابر تغییر می كند
اگر چه بدنبال این تحریك تا حدود 14 الی 21 روز تولید تخم مرغ یا منی صورت نگرفت اما تغییر عمده تحریك نوری بر روی نیمچه نابالغ شروع تغییر غیر قابل برگشت در سیستم درون ریز پرنده بود . برای اهداف كاربردی حداقل طول روز تحریك كننده حدود 12 ساعت است و روشنایی بیش از 16 تا 17 ساعت تأثیر چندانی ندارد . معمولاً اگر تحریك اولیه طولانی تر باشد تغییر در تعادل هورمونی بالاتر و بیشترین همزمانی بلوغ در گله را به همراه دارد .                                
بنابراین اگر نیمچه ها و خروس ها وزن ، شرایط و سن ایده آل داشته باشند ، تحریك اولیه طولانی تر ، مطلوب تر خواهد بود . اما اگر در سن خاص ، پرنده ها وزن پائین تر از حد استاندارد یا شرایط بدنی ضعیفی داشته باشند تحریك نوری باید به تأخیر بیافتد. اگر تحریك نوری اولیه بدلیل انتقال پرنده ها به آشیانه های تخمگذاری لازم باشد ، شدت تحریك نوری اولیه باید تا حدی كمتر باشد و تدریجاً متناسب با رشد پرنده افزایش یابد .
در حقیقت چرخه روشنایی / تاریكی تغییر در شدت نور است چرا كه تاریكی محرك هیپوتالاموس نیست . تغییر شدت نور نیز برای پرنده ها بسیار مهم است به خصوص برای نیمچه هایی كه دوره پرورش را در آشیانه های بسته و دوره تخمگذاری را در آشیانه های باز سپری می كنند . تحت این شرایط پرنده ها اغلب در معرض تغییرات شدت نور در طی مرحله روشنایی و خاموشی قرار می گیرند.  نكته قابل توجه این است كه شدت نور در دوره روشنایی می بایست 10 برابر بیشتر از شدت نور در دوره تاریكی باشد . معمولاً دستیابی به این هدف در آشیانه های باز آسان است زیرا شدت روشنایی نور طبیعی 5 تا 10 برابر بیشتر از نور مصنوعی و شدت نور ماه نیز در حدی است كه تمایز بین خاموشی و روشنایی به سادگی صورت می گیرد . اگر چه فرض بر این است كه در این آشیانه ها تفاوت شدت روشنایی و خاموشی 10 برابر است . در آشیانه ها ی بسته بندرت تاریكی مطلق حاصل می شود ، البته این مهم ضروری نیست ، مجدداً فرض را بر این می گذاریم كه شدت نور در ساعات روشنایی 10 برابر شدت نور در ساعات تاریكی است . با فرض اینكه اصل اولیه یعنی 10 برابر بودن شدت روشنایی نسبت به تاریكی حاصل باشد بنابر این شدت مطلق نور تأثیر اندكی بر روی تولید مثل دارد . در انتقال نیمچه های نابالغ از آشیانه پرورش به آشیانه تخمگذاری نباید شدت نور كاهش یابد . اگر شدت نور در دوره تولید كمتر از 5 لوكس باشد تولید تخم مرغ كاهش می یابد ، احتمالاً علت این است كه در دوره تاریكی دستیابی به نور كمتر از 5 لوكس مشكل می باشد .
با گذشت زمان مرغ های مادر نسبت به روشنایی سازش پیدا می كنند و این بدین معنی است كه فعالیت سیستم آندوكرین كم می شود و میزان ترشح هورمون های محرك غدد جنسی از هیپوتالاموس كاهش می یابد .
 
دلیل عمده كاهش تولید تخم مرغ با افزایش سن مرغ همین مسئله می باشد . گزارشات حاكی از این است كه اگر مدت روشنایی پرنده های مسن در سنین بالا افزایش یابد مثلاً 1 ساعت در سن 45 هفتگی به مدت روشنایی افزوده شود ، تداوم تولید آنها بهتر خواهد شد .
اكثر گله های مادر در آشیانه های باز نگهداری می شوند بنابر این الگوی طبیعی طول روز : شب ، میزان و دوام تولید تخم مرغ و منی را تحت تأثیر قرار می دهد . الگوی روشنایی تاریكی دو تأثیر عمده روی مرغ های مادر دارد تأثیر اول سن بلوغ جنسی و تأثیر دوم بر طول دوره تخمگذار است .      توافق عمومی بر این است كه طول روز طبیعی پرنده های نابالغ نباید افزایش یابد همچنانكه بعد از بلوغ مرغ ها و خروس ها نباید طول روز كاهش داده شود .                                                                      
هدف از تدوین برنامه های نوری ، دستیابی به این دو اصل پایه در آشیانه های بسته یا به وسیله نور مصنوعی جهت كنترل چرخه روشنایی / تاریكی در آشیانه های باز می باشد .

ب) عملكرد در شرایط نور طبیعی
الگوی طبیعی روشنایی / تاریكی بر اساس عرض جغرافیایی متغیر می باشد . در استوا دوره نوری در طول سال به طور ثابت 12 ساعت روشنایی : 12 ساعت تاریكی است و بر اساس این نور طبیعی پایه ، برنامه نوری طراحی می گردد . با افزایش عرض جغرافیایی در شمال یا جنوب الگوی تاریكی / روشنایی در طول سال نوسان پیدا می كند و در عرض جغرافیایی 10 درجه ، تفاوت بلند ترین و كوتاهترین طول روز 1 ساعت است . اما در عرض جغرافیایی 20 ، 30 ، 40 درجه تفاوت ها به ترتیب در حدود 2 ، 4 و 6 ساعت می باشد . با افزایش عرض جغرافیایی پتانسیل بر نامه های نوری مصنوعی جهت كنترل سن بلوغ جنسی افزایش می یابد. به عنوان مثال مرغ های نیوهمشایر در عرض جغرافیایی 30 درجه ،اگر در ماه ژانویه هچ شده باشند انتظار میرود كه در شرایط نور طبیعی نسبت به جوجه هایی كه در ماه ژوئن هچ شده اند زودتر بالغ شوند زیرا جوجه هایی كه در ماه ژوئن هچ شده اند تا زمان بلوغ جنسی با افزایش طول روز طبیعی مواجه هستند . به طور مشابه جوجه هایی كه در ماه ژوئن هچ شده اند انتظار می رود كه با تأخیر بالغ شوند . چنین تفاوت هایی در بلوغ ، مدیر را برای برنامه ریزی زمان انتقال مرغ های مادر به آشیانه تخمگذاری و همچنین تعیین مقدار خوراك مصرفی در ارتباط با شروع بلوغ جنسی دچار مشكل زیادی می كند . سؤالی كه در اینجا مطرح میشود این است كه آیا همه مرغ های مادر جدای از سن ، در زمان بلوغ باید وزن یكسانی داشته باشند یا خیر ؟ پاسخ این سؤال بلی است اما در حقیقت دستیابی به چنین وزن ثابتی برای پرنده هایی با سن بلوغ متفاوت در عمل مشكل می باشد . از دو حالت ذكر شده در بالا ، بلوغ مرغ های مادر هچ شده در ژانویه بسیار مسئله ساز است زیرا بلوغ زودتر آنها موجب كوچك بودن اندازه تخم مرغ ها به ویژه در 6 تا 8 هفته اول تولید می شود .
لوپز و لیسون ( 1992 ) داده هایی از عملكرد 900 هزار مرغ مادر تجاری منتشر نمودند كه این گله ها در مكزیك در عرض جغرافیایی 20 درجه نگهداری می شدند بطوریكه هیچگونه كنترلی بر روی نور نبود و نوسان نور طبیعی 11 تا 13 ساعت بود . بعد از سن 18 هفتگی نیمچه ها به آشیانه های تخمگذاری انتقال داده شدند و در ابتدا 14 ساعت روشنایی در روز و بعد در سن 22 هفتگی 16 ساعت روشنایی در روز دریافت كردند .
زمانی كه انتهای دوره پرورش با افزایش طول روز منطبق می شود بلوغ زودتر نسبت به استاندارد دیده می شود ، حالت شدید در جوجه های مرغ مادر هچ شده در ماه نوامبر كه در می ، بالغ می شوند دیده میشود ، این جوجه ها بعد از سن 8 هفتگی با افزایش طول روز مواجه می شوند دیده می شوند . حالت دیگر در جوجه های مادری كه در ماه می هچ می شوند دیده می شود بطوریكه قسمت اعظم دوره پرورش این نیمچه ها با كاهش طول روز مواجه شده و در نتیجه این نیمچه ها دیر تر از زمان مورد انتظار بالغ می شوند
سن در زمان 5 در صد تولید تخم مرغ در سر تا سر سال تا 22 روز تفاوت دارد . تأثیر نسبتاً كمی بر روی اوج و تداوم تولید مشاهده می شود كه به طور عمده بدلیل دانش مدیران از اثر نوسانات فصلی بر عملكرد و اجرای برنامه های مدیریتی متفاوت برای گله هایی كه در زمستان یا تابستان هچ شده اند می باشد . بنا براین مدیران مزرعه قادر به پیش بینی تغییرات فصلی در بلوغ و كاهش یا افزایش مقتضی در میزان رشد می باشند ، بطوریكه زمان تولید اولین تخم مرغ منطبق بر وزن بلوغ استاندارد گردد . 
با افزایش  عرض جغرافیایی و پتانسیل تولید تخم مرغ سویه های جدید مرغ مادر اجرای این روش های مدیریتی  بسیار مشكل می شود در نتیجه كاهش تولید تخم مرغ مشاهده خواهد شد . آگاهی از تغییرات بلوغ و ارتباط آن با تغییرات فصلی در طول روز ( اثر عرض جغرافیایی ) مزیتی برای مدیر مزرعه مرغ مادر در پرورش نیمچه ها و خروس های جوان می باشد . اما بدیهی است به روش مدیریتی كه چنین تغییراتی را در بلوغ جنسی كاهش دهد بسیار سودمند خواهد بود . این مهم با آشیانه بسته و یا بوسیله ثابت نگه داشتن طول روز در طی دوره پرورش پرنده ها در آشیانه های باز حاصل می شود . كنترل بلوغ در آشیانه بسته بسیار ساده است كه یكی از مزایای این روش مدیریتی پر هزینه است .
پس از سن 3 تا 5 روزگی پرنده ها می توانند تا زمان بلوغ به طور ثابت با 7 تا 10 ساعت نور در روز پرورش پیدا كنند و در نتیجه اثرات فصلی به كلی حذف می شوند .
این وضعیت در آشیانه های باز پیچیده تر است البته این شرایط با برنامه های مدیریتی قابل كنترل می باشد و این نظریه كه برنامه های نوری برای آشیانه های باز قابل اجرا نیست ناشی از عدم آگاهی این مدیران می باشد .
برنامه نوری برای پرورش در آشیانه های  باز متناسب با تغییرات فصلی در طول روز قابل تغییر می باشد .هدف از این برنامه ها اجرای طول روز ثابت حداقل از سن 10 تا 20 هفتگی می باشد به طوریكه پرنده ها پیش از سن 21 هفتگی ، یعنی زمان تحریك نوری در معرض افزایش طول روز قرار نگیرند .

ج) برنامه های  نوری برای نیمچه های در حال رشد
به طور كلی پاسخ نیمچه ها به روشنایی تنها با نزدیك شدن زمان بلوغ این پرنده ها اهمیت پیدا می كند . تأثیر عمده تغییر طول روز یا شدت روشنایی پس از 16 تا 18 هفتگی می باشد بی تردید برنامه های نوری برای پرنده های جوانتر تأثیری بر توسعه تولید مثل آنها ندارد .
دان و همكاران ( 1990 ) نیمچه های مادر گوشتی كوتوله را در زمانهای مختلف از سن 21 روزگی تحریك نوری كردند . این نیمچه ها جیره های متداول دریافت نمودند ، بدنبال تحریك نوری از سن 15 هفتگی ، افزایش در وزن تخمدان ، 14 روز پس از تحریك نوری ایجاد شد اما در نیمچه های جوان چنین افزایش وزنی در تخمدان دیده نشد . در صورتی كه انرژی جیره با 10 درصد روغن ذرت تغییر پیدا كرد ( انرژی جیره از  2770 به 3350 كیلو كالری در كیلوگرم رسید ) پاسخ تخمدانی در نیمچه ها در سن 7 و 11 هفتگی مشاهده شد . جالب توجه است كه نیمچه هایی كه وزن آنها 500 گرم بود و در سن 7 هفتگی تحریك نوری شده و خوراك حاوی روغن ذرت مصرف نمودند نسبت به نیمچه هایی كه وزن آنها 1380 گرم و در سن 19 هفتگی تحریك نوری شده بودند سطح هورمون  L   H   بالاتری داشتند .
این محققین نتیجه گرفتند كه افزایش در چربی بدن و با افزایش در لیپیدهای پلاسما ، مسیر عصبی ـ هورمونی را تحریك كرده و باعث می شود كه نیمچه ها در سن پایین تر به تحریك نوری پاسخ دهند . احتمالاً  وجود اسیدهای چرب ضروری مانند لینولئیك اسید در روغن ذرت اثر مستقیم روی آزاد شدن هورمون   L H  از هیپوفیز داشته باشد. تحقیق مشابه این محققین دلالت بر این دارد كه پرنده ها تحت برنامه محدودیت غذایی سطوح بالاتری از L H  پایه را نسبت به پرنده های همسن كه خوراك آزاد دریافت نمودند داشتند و پیشنهاد كردند كه این اثر عمومی علت بهبود عملكرد تولید مثل در نیمچه هایی كه محدودیت غذایی داشته اند نسبت به نیمچه هایی كه خوراك آزاد دریافت كرده بودند می باشد .
در حالیكه به نظر میرسد پاسخ نیمچه های بسیار جوان به نور تحت تأثیر تركیبات بدن آنها باشد، اما مهمترین تأثیر تجاری تحریك نوری نزدیك كردن زمان بلوغ جنسی به زمان مورد نظر می‌باشد .رابینسون و همكاران ( 1996 ) مشاهده كردند اگر برنامه نوری در نیمچه های مرغ مادر از 8 ساعت روشنایی و 16 ساعت تاریكی به 14 ساعت روشنایی و 10 ساعت تاریكی در سن 120 تا 160 روزگی تغییر كند نیمچه ها بالغ می شوند.
پرنده هایی كه زود تحریك نوری شدند زودتر بالغ شدند هر چند كه این رابطه خطی نیست . تحریك نوری بسیار زود هنگام ( 120 تا 130 روزگی ) تأثیر زیادی بر بلوغ زود رس نداشت اگر چه تحریك در سن بالاتر (160 روزگی ) موجب تأخیر در شروع تولید شد . به هر حال تحریك نوری زود هنگام (120 تا 130 روزگی ) تأثیر نا مطلوبی روی تولید جوجه ها در سراسر دوره تولید داشت . سایر محققین اذعان نمودند كه تحریك نوری در 15 تا 17 هفتگی موجب كاهش اوج تولید تخم مرغ و متعاقباً در كاهش تداوم تولید پس ار اوج تولید میشود . 
درك صحیح از تأثیر تحریك نوری در سنین مختلف بر روی پرنده ها غالباً به دلیل تفاوت در وزن بدن پیچیده است . بین وزن بلوغ و سن در زمان بلوغ همبستگی وجود دارد ، بطور ژنتیكی سویه های سنگین تر دیرتر بالغ می شوند . گر چه بیشتر نیمچه های سویه های تجارتی مرغ مادر وزن بلوغ مشابهی دارند ، اما این مسئله ارزش كاربردی كمی دارد . اهمیت كاربردی آن بیشتر در تصمیم برای تحریك نوری گله هایی است كه در سن مشخص به وزن مناسب نرسیده اند . لاین و یوآن (1994) عملكرد نیمچه هایی كه در مزان تحریك نوری در سن 20 هفتگی به وزن 2 یا 8/1 كیلوگرم بودند را بررسی نمودند . 
یك گروه از نیمچه ها كه دارای وزن 8/1 كیلوگرم و زیر حد استاندارد بودند تا سن 22 هفتگی و رسیدن به وزن 2 كیلوگرم پرورش یافته و سپس تحریك نوری شدند.
این داده ها مؤید این است كه صرفنظر از سن ، نیمچه هایی كه وزن آنها زیر حد استاندارد است تا زمان رسیدن به وزن مناسب (حدود 2 كیلوگرم ) نباید تحریك نوری شوند .  این بدین معنی است كه در عمل فقط نیمچه هایی باید تحریك نوری شوند كه به حداقل وزن و سن مناسب رسیده باشند . بدون شك بهترین نوع كنترل سن بلوغ جنسی در آشیانه های بسته انجام می شود چرا كه طول روز ثابت در سرتاسر دوره پرورش اجرا می شود . مزایای اقتصادی برای استفاده كردن از روزهای بسیار كوتاه فرضاً 8 ساعت روشنایی وجود دارد زیرا فعالیت پرنده ها كمتر است و نیاز به خوراك كمتری برای نگهداری دارند .
اگر نیمچه ها از آشیانه های بسته به آشیانه های باز منتقل می شوند چون مدیران از استاندارد آشیانه باز تبعیت می كنند نیمچه ها مقدار بیشتری خوراك دریافت خواهند نمود . اگر به نیمچه هایی كه در آشیانه های بسته پرورش پیدا می كنند مقدار خوراك مشابه آشیانه های باز داده شود وزن این نیمچه ها 5 درصد بالاتر خواهد بود زیرا نیاز نگهداری آنها پایینتر است . لذا سرعت رشد بالاتر ، سبب جلو افتادن بلوغ می شود . واضح است كه این وضعیت توسط تعدیل در مقدار خوراك مصرفی قابل تصحیح است .

د) برنامه های  نوری برای خروس ها
اگر خروس ها و نیمچه ها با هم پرورش پیدا كنند معمولاً برنامه های نوری بر اساس نیاز مرغ ها تنظیم خواهد شد . اما اگر جنسها جدا از هم پرورش پیدا كنند برنامه نوری مجزایی برای خروس ها اجرا می شود . به نظر می رسد زمانی كه خروس ها تحت 6 تا 8 ساعت روشنایی در روز پرورش یابند به عنوان خروس گله مادر عملكرد بهتری خواهند داشت . با دوره های نوری ثابت و بلند تر ، بلوغ تدریجاً به تأخیر می افتد به اندازه بیضه ها كاهش می یابد . اگر از دوره های نوری بلند مدت (16 تا 20 ساعت ) در دوره پرورش استفاده شود متعاقباً تولید اسپرم به صورت خطی كاهش می یابد . با استفاده از برنامه ها نوری مشابه ، معمولاً خروس ها نسبت به مرغ ها زودتر بالغ می شوند . در شرایط تجاری خروسها قبل از مرغ ها تحریك نوری می شوند زیرا اغلب به منظور عادت كردن خروس ها به سیستم دان خوری خروس 7 تا 10 روز زودتر از مرغ ها به آشیانه تخمگذاری منتقل می شوند .
در شرایطی كه از تلقیح مصنوعی استفاده می شود مرغ ها و خروس ها در جایگاههای جدا از هم نگهداری می شوند . بنابر این 10 تا 12 ساعت روشنایی برای تولید منی خروس ها كافی است .
اگر خروس ها بعد از بلوغ بصورت گله های تمام خروس نگهداری شوند ، مدت روشنایی لازم بین 8 تا 10 ساعت كفایت می كند . همچنین می توان از نور آبی برای گله های تمام خروس كه بعنوان خروس جوان برای اضافه كردن به سایر گله ها نگهداری می شوند استفاده نمود چون نور آبی اثر آرام بخش دارد و در غیر اینصورت خروس ها نا آرام هستند .
2-برنامه های  نوری كاربردی
به دلایلی كه تاكنون به خوبی مشخص نشده است به نظر می رسد كه مرغ مادر زمانی بهترین عملكرد را دارد كه به سن و وزن معین و یا شرایط لازم قبل از تحریك نوری رسیده باشد . بعنوان یك اصل كلی در پرورش مرغ مادر گوشتی رسیدن به وزن  1/2 كیلوگرم در سن 20 هفتگی قبل از تحریك نوری ضروری می باشد . این بدین معنی است كه اگر متوسط وزن گله در سن 19 هفتگی 3/2 كیلوگرم باشد این گله نباید تحریك نوری شود همچنین اگر وزن گله در سن 20 هفتگی 2 كیلوگرم باشد ، باید تحریك به تعویق بیفتد . تحریك نوری زود هنگام بدون توجه به سن و وزن منجر به تولید تخم مرغ های كوچك و تداوم تولید ضعیف بعد از اوج تولید می شود .
بنابر این می توان گفت كه نیمچه ها باید حداقل به سن 20 هفتگی رسیده سپس تحریك نوری شوند اما در این سن می بایست وزن آنها حداقل  1/2 كیلوگرم باشد . اگر وزن و شرایط پرنده مناسب نباشد اثر تحریك نوری كاهش خواهد یافت . بعنوان مثال افزایش نور به میزان 2 ساعت در سن 19 هفتگی برای پرنده هایی كه متوسط وزن آنها 9/1 كیلوگرم است تأثیر اندكی بر روی بلوغ جنسی آنها خواهد داشت . بلوغ جنسی این نیمچه ها در نتیجه افزایش جزئی نور طبیعی یا مصنوعی كه پس از آن در آشیانه تخمگذاری صورت می گیرد ایجاد می شود . همانطوریكه قبلاً ذكر شد این افزایش جزئی اثر بسیار كمی در همزمان كردن شروع تولید تخم مرغ دارد . این قضیه به ویژه برای مرغ های با سرعت رشد بالا كه معمولاً نیاز بیشتری برای حداكثر شدن اندازه تخم مرغ های اولیه ، وزن جوجه و متعاقب آن گوشت تولیدی دارند حائز اهمیت است.  
كنترل برنا مه های نوری در آشیا نه های بسته بسیار آسان است زیرا مدیر مزرعه كنترل كاملی بر مدت روشنایی دارد. نیمچه ها و جوجه خروس ها با نور دائم برای 2 تا 3 روز اول پرورش می یابند و سپس طول روز به 8 تا 12 ساعت كاهش یافته و تا سن 20 هفتگی ثابت باقی می ماند .
طول روشنایی كوتاهتر موجب صرفه جویی بیشتر در هزینه خوراك میشود كه دلیل این امر فعالیت كمتر و گذراندن مدت  زمان بیشتری در تاریكی می باشد . اما باید بر این نكته تأكید كرد كه هزینه احداث آشیانه بسته با این صرفه جویی در هزینه خوراك جبران نمی شود . مهمترین مزیت اقتصادی آشیانه های بسته كنترل بلوغ جنسی و تداوم بیشتر عملكرد گله مادر می باشد. مزیت دیگر این آشیانه ها ایجاد طول روز كوتاه و ایجاد زمینه ای برای تحریك نوری قوی تر در زمان بلوغ می باشد . از طرف دیگر یكی از معایب طول روز كوتاه از 8 تا 10 ساعت افزایش احتمال نفوذ نور از طریق هوا كش ها است . اگر نفوذ نور با شدت زیاد باشد بسته به فصل به مدت زمان دوره روشنایی افزوده و یا از آن كاسته می شود . نفوذ نور به آشیانه های بسته از مزایای این آشیانه ها می كاهد . اگر تفاوت شدت نور ورودی بیشتر یا مساوی 10 برابر شدت تاریكی آشیانه باشد  میتواند باعث بروز مشكلاتی شود. بطوریكه قبلاً تشریح شد پرنده ها در برنامه های نوری مختلف به تغییرات شدت نور به میزان 10 برابر حساس هستند و پرنده به طور مؤثر در معرض 3 مرحله نوری مختلف تحت عنوان تاریكی ، روشنایی و نیمه تاریكی كه در نتیجه نفوذ نور ایجاد می شود قرار می گیرد . این 3 مرحله مختلف تاریكی – روشنایی باعث ایجاد اختلال در روند تخمك گذاری طبیعی می شوند .در آشیانه های بسته تاریكی مطلق (100%) وجود ندارد . دستیابی به چنین كنترلی هزینه بالایی داشته و بر روش تهویه نیز تأثیر میگذارد . اگر در شرایط نیمه تاریكی شدت نور موجود ، بیشتر از 10 برابر شدت تاریكی پس از غروب در شب بدون نور ماه نباشد قابل قبول است.
 در آشیانه های باز كنترل زمان بلوغ جنسی كمی مشكل تر است اما با نصب ساعت خودكار كنترل كننده روشنایی – خاموشی تا حدی این امر امكان پذیر است . به منظور حذف اثر افزایش یا كاهش طول روز در دوره می بایست با توجه به الگوی طول روز طبیبعی از نور مصنوعی استفاده كرد .
به منظور همزمان كردن بلوغ جنسی بهتر است كه طول دوره روشنایی حد اقل یك ساعت و ترجیحاً 2 ساعت یا بیشتر در زمان تحریك نوری افزایش یابد . اگر پرنده ها در آشیانه های بسته پرورش می یابند آغاز تحریك نوری ، بسته به مدت زمان روشنایی در دوره پرورش می تواند با 3 یا 4 ساعت افزایش روشنایی همراه باشد. برای پرنده هایی كه در آشیانه های باز پرورش می یابند مدت زمان روشنایی در زمان بلوغ تحت تأثیر فصل سال می باشد . برای نیمچه ها و خروس ها ی كه تحت شرایط طبیعی افزایش طول روز قرار دارند  ( به عنوان مثال جوجه هایی كه در نیمكره شمالی و در زمستان هچ شده اند ) می بایست با استفاده از نور مازاد اثر افزایش طول روز طبیعی را خنثی نمود. در این صورت به دلیل اینكه در دوره پرورش از طول روشنایی نسبتاً بلند استفاده می شود امكان افزایش زیاد مدت روشنایی در زمان تحریك نوری وجود ندارد . برای حفظ روند بلوغ لازم است كه به دنبال اولین تحریك نوری هر هفته یا هر دو هفته یك بار ساعات روشنایی افزایش یابد . بنابراین حد اكثر دوره روشنایی تا حدود زیادی تحت تأثیر مدت روشنایی در دوره پرورش است . اگر دوره پرورش در آشیانه باز سپری شود و تا زمان بلوغ از طول روشنایی بلند استفاده شود در آشیانه تخمگذاری به منظور تحریك مناسب می بایست 16 الی 17 ساعت روشنایی تأمین شود . اما پرنده هایی كه دوره پرورش را در آشیانه های بسته با طول مدت روشنایی كوتاهتر طی نموده اند حد اكثر 14 تا 15 ساعت روشنایی در آشیانه تخمگذار با سیستم بسته كفایت میكند . اگر طول مدت روشنایی كوتاهتر باشد واضح است كه در هزینه برق صرفه جویی می شود و مشخص شده است كه با 14 الی 15 ساعت روشنایی نسبت به 16 الی 17 ساعت روشنایی تداوم تولید بهتر خواهد بود . از این رو بسیاری از مدیران طول دوره روشنایی را محدود می كنند زیرا افزایش طول دوره روشنایی به مدت یك ساعت پس از اوج تولید در جلوگیری از كاهش تولید در اثر بیماری با مسائل مدیریتی ( یا پرنده هایی كه دچار سازش نوری شده اند كه در پایان بخش 1-1 شرح داده شد ) مفید است .
اگر خروس ها به همراه مرغ ها پرورش یابند برنامه نوری آنها معمولاً به وسیله زمان بلوغ و شرایط نیمچه ها تنظیم می شود . اگر خروس و مرغ به صورت مجزا پرورش یابند تحریك نوری همزمان خروس ها و مرغ ها بسیار حائز اهمیت است زیرا هر دو جنس در زمان یكسانی بالغ و آشیانه تخمگذاری مخلوط می شوند .
خروس ها سریعتر از مرغ ها بالغ می شوند كه اغلب موجب افزایش خصوصیت تهاجمی آنها می شود ، در شرایط برعكس خروس ها از لحاظ روانی عقیم شده كه در نتیجه موجب كاهش مدت زمان باروری آنها میشود . طول دوره روشنایی تأثیر اندكی بر اندازه تخم مرغ ، باروری یا جوجه در آوری دارد . اما سن در زمان تحریك نوری بر اندازه تخم مرغ تأثیر گذار است زیرا تحریك نوری زود هنگام اندازه تخم مرغ را در طول دوره تولید كاهش می دهد . از طرف دیگر   تأخیر در تحریك نوری معمولاً موجب افزایش اندازه تخم مرغ در طول دوره تولید می شود .
پرورش دهندگان می توانند با اعمال نور با شدت كمتر از 10 لوكس به خوبی مرحله تاریكی را كنترل كنند . اغلب پرورش دهندگان نور بالاتری كه معمولاً حدود 200 تا 400 لوكس می باشد در آشیانه های پرورش تأمین می كنند در حالیكه برای پرنده هایی كه در آشیانه های تخمگذاری باز پرورش می یابند شدت نور 800 تا 1200 لوكس است . یكی از مهمترین مسائل قابل توجه در زمان انتقال پرنده ها به آشیانه های تخمگذاری عدم كاهش شدت نور می باشد . این عمل گاهاً زمانی كه نیهچه ها از آشیانه های باز به آشیانه های تخمگذاری بسته انتقال می یابند اتفاق می افتد . اگر نیمچه ها با كاهش شدت نور به میزان 10 برابر مواجه شوند بلوغ جنسی آنها به تأخیز افتاده و غالباً بیش از حد چاق می شوند .
با وجود اینكه برنامه نوری خوب بخـشی انحصاری و مهمترین راهكار مدیریتی است اما عملكرد پائین پرورش دهندگان غالباً به علت طراحی غلط یا اجرای غلط برنامه نوری می باشد . مرغ مادر به دامنه ای از برنامه های نوری كه به خوبی طراحی شده باشد پاسخ می دهد اما برنامه های نوری غیر طبیعی یا ناقص تأثیر منفی بر عملكرد آنها می گذارد .
در تشریح برنامه های نوری برای مرغ های مادر مجموعه ساعات در چرخه روشنایی / تاریكی ، 24 ساعت فرض می شود .در آشیانه های بسته امكان استفاده از برنامه های همزمامن كه مجموعه روشنایی / تاریكی كمتر یا بیشتر از 24 ساعت می شود وجود دارد . به عنوان مثال چرخه 14 ساعت روشنایی : 14 ساعت تاریكی یك چرخه همزمان است بنا براین روزهای 28 ساعته ایجاد شده كه در یك هفته 6 مرتبه تكرار می شوند . مزایای این چرخه بهبود كیفیت پوسته، بهبود بازده غذایی و افزایش اندازه تخم مرغ می باشد و معمولاً چنین برنامه هایی برای گله های تخمگذار تجارتی استفاده می شوند . 
بهبود كیفیت پوسته برای مرغ های مادر مسن یك مزیت می باشد ، گر چه در این سن افزایش اندازه تخم مرغ مطلوب نمی باشد . تحقیقات اندكی در زمینه استفاده از چرخه های اهمرال برای مرغ های مادر صورت گرفته است گر چه مشخص شده است كه این برنامه موجب بهبود باروری می شود . شان وی ( 1993 ) بیان كرد كه با چرخه های 28 ساعته اهمرال باروری 2 تا 5 در صد و جوجه در آوری از تخم مرغ های بارور 5 تا 6 در صد بهبود می یابد .بهبود باروری بر پایه طولانی شدن دوره كلاچ و پائین بودن باروری اولین تخم مرغ هر كلاچ قابل توجیه است .
بهبود جوجه در آوری تخم مرغ های بارور با افزایش مدت زمان سپری شده در داخل مجرای تخمدان به مدت 4 ساعت ( پوسته قوی تر تخم مرغ ) و در نتیجه رشد ابتدایی جنین كه موجب افزایش قابلیت بقای آن در زمان انبار كردن و حمل و نقل می شود قابل توجیه است . متأسفانه برنامه های نوری اهمرال مطابق با برنامه زمانی مدیریت نیست زیرا برنامه های كاری روزانه با ساعت نوری گله همزمان نمی شود .
  مشكلات عملی استفاده از برنامه های نوری اهمرال بعضاً با مكانیزه كردن سیستم خوراك دهی و جمع آوری تخم مرغ كاهش می یابند ، با این وجود ساعتهای غیر معمول به نیروی كار تحمیل می شود . پیشنهاد شده است كه جهت رفع مشكل اخیر به جای استفاده از چرخه اهمرال روشنایی : تاریكی از چرخه های اهمرال روشنایی : نیمه تاریكی استفاده شود تا كارگرها در دوره نیمه تاریكی وظایف خود را انجام دهند . تحت چنین شرایطی به نظر می رسد كه استفاده از شدت نوری حد اقل 1 : 30 مرحله نیمه تاریكی : روشنایی ضروری می باشد .
3- واكنش های  نوری
تأثیرتغییرات فصلی در تولید تخم طیور به خوبی شناخته شده اند . طول روز و تغییراتی كه در طول روز ایجاد می شود توسط طیور به عنوان یك عامل اصلی كه باعث همزمان شدن الگوهای جفتگیری فصلی آنها می شود ، مورد استفاده قرار می گیرند . افزایش طول روز باعث تحریك تولید تخم در طیور می شود .
وقتی طول روز كمتر از طول روز حیاتی یا بحرانی آن گونه ها باشد غلظت L H   پلاسمای آنها كم می شود .
بنابراین اگر طول روز كمتر از این حد باشد تولید تخم متوقف می شود یا شروع نمی شود . افزایش طول روز به بالاتر از طول روز بحرانی باعث تحریك آزاد شدن بیشتر     LH می شود ، بنا براین تخمگذاری هم تحریك می شود . تا جایی كه ، به نقطه ای می رسد كه هر گونه افزایش بیشتر در طول روز باعث افزایش بیشتر غلظت L H   پلاسما نخواهد شد . به این نقطه طول روز اشباع می گویند . پرنده فقط وقتی به تغییرات طول روز واكنش نشان می دهد كه طول روز از حد بحرانی بیشتر و طول روز اشباع كمتر باشد . به این دامنه حد واسط ، طول روزهای حاشیه ای می گویند .
طول روز های بحرانی و اشباع برای طیور اهلی به ترتیب 10 ساعت و 14 ساعت می باشد . وقتی برای مدت طولانی در معرض روزهای بلند قرار گیرند ، طول روزهای بحرانی و اشباع به حد بالاتری جا به جا می شود كه  به آن مقاومت نسبی به نور می گویند . بوقلمونها از این لحاظ متفاوت هستند . طول روزهای حیاتی و اشباع برای آنها ثابت است كه به آن مقاومت مطلق به نور می گویند.
درك تأثیرات مقاومت به نور برای مدیریت گله های طیور تخمگذار صنعتی ، بسیار مهم است .
برنامه های صحیص روشنایی ، برای به حداكثر رساندن تعداد تخمهای قابل فروش تولید شده را توسط یك گله ، ضروری می باشند . برنامه روشنایی به این كه گونه مقاومت نسبی یا مطلق به نور داشته باشد ، بستگی دارد . طول روز را می توان به وسیله سالنهای پرورش طیور ضد نور ( بسته ) یا به وسیله تكمیل نور طبیعی روز را كنترل نمود .

4-  مقاومت مطلق به نور
بوقلمونهای نا بالغ اگر به طول روز بحرانی خود نرسند هرگز به بلوغ جنسی كامل نخواهند رسید . بنابراین تولید كنندگان بوقلمون می توانند طول روز را كوتاه نگه دارند تا آنها به سنی برسند كه تخم هایشان برای جوجه كشی موفق به حد كافی بزرگ باشد .
گله های تولیدی بوقلمون ، با افزایش ناگهانی طول روز تا حد طول روز اشباع آنها ، می توانند یه سرعت شروع به تولید نمایند . تولید تخم حدود 10 روز بعد شروع خواهد شد . 14 ساعت روشنایی در هر روز یك طول روز مناسب است، افزایش طول روز بیش از این سودی نخواهد داشت چون طول روز اشباع ثابت است .

5- مقاومت نسبی به نور
مرغان اهلی نمونه ای از گونه هایی با مقاومت نسبی به نور هستند . طیور نا بالغ ، حتی اگر در طول روزهای كوتاه هم نگهداری شوند ، بالاخره به بلوغ جنسی خواهند رسید . گله های نا بالغ را نمی توانند به وسیله نور در حد بدون تولید نگه داشت . معمولاً یك محدودیت غذایی طولانی مدت به همراه طول روز كوتاه ، بلوغ جنسی را به تأخیر می اندارد . جوجه هایی كه تحت طول روزهای بحرانی یا حاشیه ای پرورش می یابند ، اگر طول روز برای آنها افزایش یابد ، به بلوغ جنسی می رسند . به محض اینكه تولید تخم آغاز شود طول روزهای اشباع شروع به زیاد شدن میكند . بلند ترین طول روز اشباع بعد از اینكه برای مدت طولانی در معرض روزهای بلند قرار گیرند ، 17 ساعت روشنایی در روز است . یك افزایش مداوم در طول روز در بالای نقطه طول روز اشباع اولیه سطوح L H   پلاسما را در حد بالا یی نگه می دارد و بیشترین تعداد تخم در یك دوره تخمگذاری به دست می آید . سویه تخمگذار مرغان اهلی اغلب بر اساس روزهای ثابت حدود 8 ساعت روشنایی در هر روز پرورش می یابند . وقتی كه مرغها به سن مناسب برای تولید تخم رسیدند طول روزها بیشتر می شوند . سپس طول روز را در هفته بین 5/0 تا 1 ساعت در روز افزایش می دهند . وقتی كه طول روز به 17 ساعت برسد این افزایش متوقف می شود . 
    
6-  بر نامه های روشنایی
الف-  برنامه های ساده روشنایی – تاریكی
اگر طیور در سالن هایی كنترل شده نگهداری می شوند ، پس باید روشنایی مصنوعی برای آنها مهیا شود . یك دوره جداگانه روشنایی و تاریكی در هر 24 ساعت ساده ترین برنامه روشنایی می باشد و اغلب برنامه های روشنایی عملی بر اساس این سیستم پایه گذاری شده است . گونه هایی از طیور كه دارای مقاومت نسبی به نور می باشند مانند مرغان اهلی ، از افزایش اندك دوره روشنایی در طی دوره تخم گذاریشان استفاده می كنند . در یك برنامه روشنایی مؤثر باید روشنایی ایجاد شده در دوره پرورش با روشنایی دوره تخمگذاری پیوسته باشد . اغلب طیور ، تحت طول روزهای ثابت و نسبتاً كوتاهی پرورش می یابند برای مثال 8 ساعت در هر روز و بعد به محض اینكه به موقعیت تخمگذاری برسند افزایش هفتگی در طول روز ایجاد می شود . افزایش اندك هفتگی در طول روز ادامه می یابد تا در طی قسمت بزرگی از دوره تخمگذاری به حداكثر 17 ساعت در روز برسد.
برای طیوری كه در سیستمهای باز نگهداری می شوند در مواقعی از سال كه طول روز كاهش می یابد ، روشنایی تكمیلی در شب برای آنها فراهم می شود .
 ب)  برنامه های  روشنایی متناوب
در برنامه های روشنایی ، گله هایی كه در سالنهایی با نور كنترل شده نگهداری می شوند ، می توان تغییرات اساسی ایجاد نمود . دوره های روشنایی متناوب با داشتن روشنایی كمتر ، مصرف برق را كاهش می دهند و مهمتر اینكه می توانند راندمان مصرف خوراك گله را بهبود بخشد . دو  نوع  از دوره های متناوب مورد استفاده می باشند .
 ج)  برنامه های  روشنایی متناوب با طول روز 24 ساعته
طیور از زمان اولین روشنایی ایجاد شده تا شروع طولانی ترین دوره تاریكی را یك طول دوره روشنایی تعبیر می كنند . سپس برای طیوری كه دوره روشنایی را دریافت نموده اند می توان دوره های تاریكی را افزایش داد ، بدون اینكه اثر دوره روشنایی آن را تحت تأثیر قرار دهند .
انواع این دوره ها همان روند چرخشی را كه در یك برنامه روشنایی متداول مورد انتظار است در پرنده حفظ می نمایند . فعالیت های تخمگذاری هم بسیار مشابه می باشند ، فعالیت پرنده در طی دوره های تاریكی كه در دوره روشنایی دریافتی توسط پرنده ایجاد می شود ، كاهش می یابد . این دوره های غیر فعال انرژی مورد نیاز پرنده را به مقدار كمی كاهش می دهند ، بنابراین راندمان مصرف خوراك بهبود می یابد . دوم ، كاهش زمان برای فعالیت تغذیه ای ممكن است مصرف خوراك روزانه طیور را كاهش دهد . طیوری كه این برنامه های روشنایی را دریافت می كنند اغلب چربی بدن كمی دارند . یك كاهش 15 در صدی در مرگ میر كل دوره تخمگذاری طیوری كه این دوره های متناوب را دریافت نموده اند در مقایسه با دوره های متداول مشخص است . ممكن است ، كاهش تركیب چربی بدن یك عامل اصلی در بهبود بقای طیور باشد .
د)   دوره های  متناوب با تكرار های كوتاه
استفاده از روش روشنایی و تاریكی كه هر 4 ، 6 ، 8 ساعت تكرار می شود ، نیز برای مرغان اهلی تخمگذار موفقیت آمیز هستند . برای مثال یك دوره 6 ساعته مبین حدود 5/1 ساعت روشنایی و 5/4 ساعت تاریكی است . 4 دوره 6 ساعته هر 24 ساعت را كامل خواهد كرد . این نوع دوره های متناوب هم برق را كم كرده و هم بهبود اندكی در راندمان مصرف خوراك ایجاد می كنند . با این دوره های روشنایی ممكن است وزن تخمها افزایش یابد ، گرچه تولید تخم كلی گله تقریباً بدون تغییر باقی می ماند …

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود برنامه ریزی نیمه معین SDP در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود برنامه ریزی نیمه معین SDP در فایل ورد (word) دارای 18 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود برنامه ریزی نیمه معین SDP در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

چکیده:

نظر به آنکه در دهه اخیر بسیاری از مسائل بهینه سازی با استفاده از روش کارآمد برنامه ریزی نیمه معین (SDP)حل می شوند،بر آن دیدیم تا گزارشی از مفاهیم مقدماتی آن را ارائه کنیم.در این مجموعه سعی شده است تا عناوین اصلی مساله برنامه ریزی خطی نیمه معین به بحث گذاشته شود.
در آغاز ساختمان و مفاهیم کلیدی مساله برنامه ریزی خطی(LP) بازنگری شده و سپس مساله برنامه ریزی نیمه معین معرفی شده است.این عمل در ابتدای متن گزارش به دلیل وجوه اشتراک بسیار زیاد این دو مساله خواننده را برای مطالعه برنامه ریزی نیمه معین آماده می کند.همچنین در قسمت ابتدایی متن مروری اجمالی بر روابط موجود میان ماتریس ها،بردارها و فضاهای اقلیدسی شده است.(به راستی از آن جایی که جبر خطی جز لاینفک  مفاهیم موجود در علم تحقیق در عملیات است،تسلط بر آن رمز موفقیت در مطالعه این شاخه نوپای ریاضی می باشد ).
پس از معرفی مساله برنامه ریزی نیمه معین با ارائه  مثال هایی کاربرد این مساله را در حل مسائل بهینه سازی شرح داده ایم و نیز در قسمتی از آن با بیان مساله برنامه ریزی خطی به عنوان حالت خاصی از مساله برنامه ریزی نیمه معین، عمومیت و سیطره آن بر مساله برنامه ریزی خطی(LP) بیش از پیش برای خواننده مشخص و معین شده است.
در ادامه به معرفی مساله دوگان مساله برنامه ریزی خطی نیمه معین و روابط میان جواب های این دو مساله به تفصیل پرداخته ایم .نکته جالب در این بخش شباهت های بسیار زیاد این روابط با قضایای ضعیف و قوی دوگانی مطرح شده در مسئله برنامه ریزی خطی می باشد.

در پایان گزارش به  بررسی مساله ای جالب و خواندنی در نظریه گراف اقدام شده است که شاید این مثال بار دیگر ارتباط تنگاتنگ شاخه های متفاوت ریاضی با یکدیگر را به اثبات برساند.

به دلیل آن که مساله برنامه ریزی برنامه ریزی نیمه معین را نمی توان به وسیله روش هایی مشابه روش سیمپلکس حل کرد و بیشتر از روش های نقطه درونی در حل آن استفاده می شود که همانا برای مطالعه آن ها  نیاز به دانستن مطالبی فراتر از سرفصل های ارائه شده در دوره کارشناسی ریاضی است،از ذکر آن ها در این گزارش خودداری شده است .در قسمت پایانی متن منابع استفاده شده در این پروژه که عموما مقالاتی مرتبط از سایت های دانشگاه های معتبر جهان می باشد ،ذکر شده اند.
امید است مطالب این گزارش بتواند تا حدی بازگوی کاربردهای بی شمار مساله برنامه ریزی نیمه معین باشند .

فهرست مطالب

1 مقدمه    4
2 مروری کوتاه بر برنامه ریزی خطی    4
3 نکاتی پیرامون ماتریس ها و مخروط های نیمه معین    6
4 برنامه ریزی نیمه معین    8
5 دوگان مسئله  SDP    11
6 خواص کلیدی مسائل برنامه ریزی خطی که به برنامه ریزی نیمه معین گسترش نمی یابند     16
7 SDP در بهینه سازی تر کیبیاتی    16
1 . 7   بیان SDP Relaxation  از مسئله برش یالی ماکسیمم    16
منابع و مراجع    19
 
1-مقدمه:

برنامه ریزی نیمه معین (SDP) جذاب ترین تحول برنامه ریزی ریاضی در دهه90میلادی محسوب می شود . SDP در موضوعات گوناگون از جمله بهینه سازی مقید محدب سنتی ، نظریه کنترل و بهینه سازی ترکیبیاتی کاربرد دارد. به دلیل آنکه SDP قابل حل به وسیله روش نقطه درونی می باشد ، بیشتر این موارد کاربرد ، در عمل نیز همانند تئوری کارا هستند.

2-مروری کوتاه بر برنامه ریزی خطی:

مسئله  LPرا در حالت استاندارد در نظر بگیرید:

LP : minimize   c.x
   
      s.t.       ai.x = bi ,    i=1,…,m
       
                  x R .

که در اینجا x یک بردار  nمتغیره است و نماد« c.x »حاکی از ضرب داخلی ” ” می باشد . همچنین   ? Rn Rn+  و  Rn+ فضای اقلیدسی نا منفی نامیده می شود.در حقیقت Rn+ یک مخروط بسته محدب است ، زمانی به یک مجموعه مانند K یک مخروط بسته محدب می گوییم که شرایط زیر را داشته باشد :

•    اگر x و y بهK تعلق داشته باشد آنگاه   نیز به K تعلق داشته باشد که در آن  و   اسکالر های نا منفی هستند.
     R+  :  
•    K یک مجموعه بسته باشد.

 این تعریف را می توانیم اینگونه بیان کنیم :

” منیمم کردن تابع خطی« c.x » بطوری که x درm معادله ai.x = bi (i=1,…,m) صدق کند و x متعلق به مخروط بسته محدب Rn+  باشد “

دوگان یک مسئله LP را به صورت زیر نشان می دهیم :
           
      LD : maximize   
   
      s.t.        

                            s R .

اگر x یک جواب شدنی برای مسئله LP و(y,s) یک جواب شدنی برای مسئله   LD باشد آنگاه فاصله دوگانی به صورت زیر است:

 

و نا مساوی بالا به خاطر   و  حاصل می شود . از قضیه قوی دوآلیتی می دانیم که اگر مسئله اولیه LP دارای جواب شدنی متناهی باشد آنگاه مسئله LD نیز شدنی متناهی است و c.x=y.b و این نتیجه می دهد که فاصله دوگانی (دوآلیتی) وجود ندارد.(برابر صفر است)یعنی اگرX فضای شدنی مسئله LP و F فضای شدنی مسئلهLD  باشد آنگاه:

  X    F : 

3-    نکاتی پیرامون ماتریس ها و مخروط های نیمه معین:

اگر X یک ماتریس   باشد زمانی گوئیم X یک ماتریس مثبت نیمه  معین(PSD ) است که رابطه زیر برقرار باشد:
 v  Rn  :    vT X v 

اگر X یک ماتریس   باشد گوئیم X یک ماتریس مثبت  معین(PD ) است هر گاه :
 v  Rn , v 0 :    vT X v 

فرض کنید  نشان دهنده مجموعه ماتریس های  متقارن   باشد و  نشان دهنده مجموعه ماتریس های متقارن نیمه معین   و  مجموعه ماتریس های    مثبت معین باشد.

فرض کنیم X و Y ماتریس های متقارن دلخواهی باشند. می نویسیم ” ”   به این منظور که نشان دهیم X یک ماتریس  مثبت نیمه معین است و نماد ” ” بیانگر آن است که ” ” یعنی ماتریس   مثبت نیمه معین است. به طریق مشابه هر گاه X یک ماتریس متقارن و مثبت معین باشد آن را با ” ” نشان می دهیم .

تذکر 1:   یک مخروط بسته محدب در  R  است که بعد آن برابر   است.

برای اثبات تذکر 1 فرض می کنیم  XوW و فرض می کنیم  ثابت دلخواه باشند در این صورت هر گاه Rn v و دلخواه باشد داریم :

 
پس    و این نشان می دهد که   یک مخروط است.اثبات بسته بودن  نیز ساده و سرراست است.

خواص زیر را برای ماتریس های متقارن بیان می کنیم :

•    اگر   باشد   که  در آن ماتریس متعامد یکه ( و   ماتریس قطری است.

•    اگر   به شکل بیان شده در بالا باشد آنگاه ستون های   تشکیل  مجموعه ای از n بردار سرشت نمای متعامد X  می دهند،که مقادیر ویژه آنها درایه های متناظر روی ماتریس قطری D است.

•      اگر و فقط اگر   به طوری که تمامی مقادیر سرشت نمای ماتریس X که عناصر ماتریس قطری D می باشند نا منفی باشند.

•      اگر و فقط اگر   به طوری که تمامی مقادیر سرشت نمای ماتریس X که عناصر ماتریس قطری D می باشند مثبت باشند.

•    اگر   و   آنگاه    برای تمامی ،…،   .

•    فرض کنیم ماتریس M بصورت زیر باشد :

 ,

که   ،   یک بردار و   یک بردار  اسکالر است در این صورت   اگر و فقط اگر  .

4-    برنامه ریزی نیمه معین :

فرض کنیم   . می توانیم به X بصورت یک ماتریس نگاه کنیم و یا به طور معادل بصورت آرایه ای از   مؤلفه بصورت   . همچنین می توانیم آنرا  بصورت یک شی (بردار ) در فضای   تصور کنیم . تمامی این 3 طریق متفاوت برای تصور X کارآمد خواهند بود.

سوال: یک تابع خطی ار X به چه صورتی می تواند باشد؟ اگر   یک تابع خطی از X باشد آنگاه  را می توانیم بصورت   نمایش می دهیم بطوری که :

اگر X یک ماتریس متقارن باشد بدون از دست دادن کلیت می توانیم فرض کنیم C نیز یک ماتریس متقارن است . با  این نماد گذاری اکنون آماده هستیم تا یک برنامه ریزی نیمه معین را تعریف کنیم . یک برنامه ریزی نیمه معین (SDP) یک مسئله بهینه سازی به فرم :

SDP : minimize       

      s.t.        = bi ,    i=1,…,m

است.توجه کنید که در SDP ، متغیر ما ماتریس X می باشد ولی برای سهولت در تصور می توانیم X  را به صورت آرایه ای از   عدد یا به طور برداری در   در نظر بگیریم.
تابع هدف ، تابع خطی   می باشد و X می بایست در m معادله خطی صدق کند که این معادلات به صورت   ،   هستند.
متغیر X همچنین باید در مخروط (محدب بسته ) ماتریس های متقارن نیمه معین مثبت یعنی   قرار داشته باشد . توجه شود که داده های معلوم در مسئله SDP از یک ماتریس متقارن C ( که داده برای تابع هدف محسوب می شود ) و m عدد ماتریس متقارن   و m- بردار b(bبرداری است در  Rm) که معادلات مربوط به مؤلفه های آن تشکیل m معادله خطی را می دهند ، ساخته شده است.

اجازه بدهید با مثالی ازSDP برای n=3 و m=2 آشنا شویم . ماتریس های  و  را به صورت زیر تعریف می کنیم :

 ,  ,و 

و   ، .پس متغیر X یک ماتریس    متقارن بصورت زیر خواهد بود :

 ,

و برای مثال بالا خواهیم داشت :

  =
 
در بالا از رابطه   ،  ،   به دلیل متقارن بودن X استفاده کردیم . بنابراین مسئله SDP را می توان به صورت زیر نوشت:

SDP : minimize       

      s.t.       
 توجه کنید که SDP شبیه یک مسئله برنامه ریزی خطی است.گرچه شرط بزرگتر یا مساوی صفر بودن بردار در مسئله LP یا شرط قرار داشتن ماتریس در مخروط ماتریس های مثبت نیمه معین جایگزین شده است ،اما می توانیم  وجه تشابهی را نیز میان این دو مسئله به این صورت در نظر بگیریم :
همان طور که ”   ” در مسئله LP بیانگر این است که هر یک از n مؤلفه بردار x نا منفی اند نماد ”   ” در مسئله SDP بیانگر این است که هر یک از مقادیر ویژه ماتریس x نا منفی هستند.

به سهولت می توانیم نشان دهیم که LP حالتی خاص از SDP است . برای دیدن یک نمونه از آن فرض کنیم   داده های مسئله LP را تشکیل می دهند ماتریس های  AوC را به صورت زیر تعریف می کنیم:
   
 , , .

در این مسئله LP می تواند بصورت زیر نوشته شود.

          SDP : minimize       

      s.t.        = bi ,    i=1,…,m
       
            ,  ,  ,  
            ,
به همراه فرض :

البته در عمل هیچ گاه یک مسئله LP را در هنگام حل به SDP تبدیل نمی کنند . رابطه بالا به وضوح نشان می دهد که LPحالت خاصی از مسئله SDP می باشد.

5-دوگان مسئله : SDP

مسئله دوگان SDP بصورت زیر تعریف می شود :

SDD :maximize          
s.t.        
       
یک طریق مناسب برای تصور مسئله دوگان برنامه ریزی نیمه معین به صورت زیر است :
فرض کنید ضرایب    ، داده شده باشند در این صورت هدف ماکسیمم کردن تابع خطی   است. قید های مسئله SDP بیان می کنند که ماتریس S که به صورت زیر تعریف شده است :
 

باید مثبت نیمه معین باشد و به طور معادل میتوان نوشت:

ما این طرز ساخت را با مثالی که قبلا ارائه کردیم ، نشان می دهیم .

از مثال قبلی داریم :

 ,  و  ,   ،

مسئله دوگان آن بصورت زیر است:

SDD :maximize    
   

s.t.      

که آن را می توانیم در این فرم  باز نویسی کنیم :

SDD :maximize    
   

s.t.      

اغلب کار کردن با مسئله دوگان SDD راحت تر از مسئلهSDPاست زیرا در مسئله دوگان متغیرها تنها از m ضریب   تشکیل شده اند.

همانند مسئله برنامه ریزی خطی LP مختاریم تا به سهولت  از یک صورت مسئله SDP ( اولیه یا دوگان) به صورت دیگر برویم و بدون از دست دان کلیت می توانیم هر یک از آنها را به عنوان مسئله اولیه در نظر بگیریم.

در زیر قضیه ضعیف دوآلیتی ( دوگانی) را برای مسئله SDP را بیان می کنیم :

قضیه. 1. 5  : فرض کنیم X جواب شدنی برای مسئله SDP و   یک جواب شدنی برای مسئله SDD باشد در این صورت فاصله دوگانی برابر است با :
 
اگر
 
آنگاه X و   به ترتیب جواب های بهینه برای مسائل SDP و SDD خواهند بود و نیز   .

برای اثبات قضیه بالا مناسب است تا با رد (trace)  ماتریس ها کار کنیم که برای ماتریس دلخواه M به صورت زیر تعریف می شود …

منابع و مراجع

 1-Robert M.Ferund : “Introduction to Semidefinite Programming(SDP)”,Massachusetts Institute of Technology, March 2004

2-L.Vadenberghe and S.Boyd: “Semidefinite programming “, AMS , March 2006

3-Kenneth Hoffman and Ray Kunze :”Linear algebra (second edition)” ,Prentice-Hall,1971

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود تکنولوژی نانو در صنعت خودرو در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 دانلود تکنولوژی نانو در صنعت خودرو در فایل ورد (word) دارای 46 صفحه می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت دانلود تکنولوژی نانو در صنعت خودرو در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

مقدمه
فناوری نانو دانشی است كه از مهندسی و كنترل دقیق ابعاد و كیفیت ماده در مقیاس یك میلیاردیم متر سخن می‌گوید.
نانوتكنولوژی، توانمندی تولید مواد، ابزار و سیستم‌های جدید با در دست گرفتن كنترل در سطوح مولكولی و اتمی و استفاده از خواص قابل توجهی است كه در آن سطوح ظاهر می‌شود.
صنعت خودرو از بزرگ‌ترین صنایع جهان و در كشور ما نیز از اهمیت خاصی برخوردار است، بنابراین توجه به فناوری‌های جدید نظیر نانوتكنولوژی، در  این صنعت، ضروری است.

عوامل اصلی رقابت در صنعت خودروسازی
 قیمت              •
ایمنی و امنیت •   کارآیی سوخت •   ارتباطات/اطلاعات •   عملکرد بهتر •    کاهش آلودگی هوا •   زیبایی •   راحتی  •
در تمامی این زمینه‌ها، شركت‌های خودروسازی یا در حال استفاده از فناوری نانو برای کسب قدرت رقابت بالاتر هستند.

پیشرفتهای اصلی فناوری‌نانو در چند سال بعدی
• عملکرد بهتر: مربوط به کارآیی موتورهای بهبود یافته و استفاده از مواد سبک و مستحکم می‌باشد که همگی آنها تحت تأثیر فناوری‌نانو قرار خواهند گرفت. • به‌کارگیری لایه‌های نازک بر روی بلبرینگ‌ها و قطعات تحت اصطکاک به جای استفاده از روان‌كننده‌ها• فیلترهای الکتروستاتیک جدید• کاتالیزورهای جدیدی که از مواد بسیار متخلخل و سطوح انتخابگر شیمیایی بهره می‌برند. • نانوذرات در افزودنی‌های رنگها به کار رفته و اثرات رنگی جدید، سختی بیشتر، و دوام بالاتر را موجب می‌شوند.

كاربردهای نانوتكنولوژی در صنعت خودرو
مواد نانوساختار
انرژی
انتقال نیرو
حسگری و نمایش
روشنایی
پردازش داده و ارتباطات
بینایی
ایمنی
تولید
محیط زیست

شرکت‌های بزرگ سازنده خودرو و وسایل نقلیه باری فعال شده در زمینه فناوری‌نانو و فناوری‌های همگرا

• Audi• BMW• Daihatsu• DaimlerChrysler • Fiat• Ford• General Motors • Honda• Hyundai• Isuzu • Kia Motors • Mazda • Mitsubishi • Nissan Motors • PSA Peugeot Citroen • Rolls-Royce • Toyota • Volkswagen

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود طراحی اتوماسیون اداری در فایل ورد (word)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود طراحی اتوماسیون اداری در فایل ورد (word) دارای 180 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود طراحی اتوماسیون اداری در فایل ورد (word)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

فهرست مندرجات
1- مقدمه    1
2- تعریف پروژه    2
3- اهداف پروژه    2
4- مراحل انجام كار    2
1-4- انتخاب نرم‏افزار    3
2-4- تشكیل كمیته راهبری    3
3-4- شناخت و برنامه‏ریزی    4
4-4- برنامه زمان‏بندی سیستم اتوماسیون اداری    6
5-4- آموزش    7
6-4- نصب و راه‏اندازی    7
7-4-پشتیبانی    8
5- اقدامات انجام شده (درصد پیشرفت)    9

6- پیوست‏ها
پیوست 1- گزارش ارزیابی نرم‏افزارها
پیوست 2- گزارش برنامه اجرایی
پیوست3- راهنمای كاربران – دبیر
پیوست4- راهنمای كاربران – مدیر
 
1- مقدمه
استفاده مناسب از فناوری‏های نوین و به خصوص امكانات فراهم‏ آمده در زمینه فناوری اطلاعات می‏تواند هر سازمانی را دچار تحول سازد.
استقرار سیستم اتوماسیون اداری و حذف مكاتبات كاغذی در حد ممكن نیز از جمله مواردی است كه نه تنها می‏تواند باعث ارتقاء به سطح فرهنگ سازمانی گردد، بلكه به میزان قابل توجهی بهره‏وری كاركنان و مدیران را نیز افزایش دهد. خوشبختانه نصب و راه‏اندازی سیستم اتوماسیون اداری در وزارت صنایع و معادن با سرعت مناسبی در جریان می‏باشد و علاوه بر دبیرخانه‏های مركزی، دبیرخانه فرعی در كلیه معاونت‌ها تشكیل گردیده است و در سایربخش‌ها معاونت دیگر نیز در دست اقدام می‏باشد. حدود 176 نفر از كاركنان مرتبط با سیستم اتوماسیون در سطوح مختلف آموزش دیده‎‏اند و غالباً در حال بكارگیری سیستم می‏باشند. حدود 110 دستگاه PC جدید توزیع گردیده و روی 38 دستگاه موجود نیز سیستم اتوماسیون اداری نصب گردیده و در حال بهره‏برداری می‏باشد. با توجه به پشتیبانی مدیران محترم وزارتخانه از سیستم اتوماسیون اداری می‎توان امیدوار بود كه در آینده نزدیك گردش‏نامه‏ها در وزارتخانه در حد بالایی با استفاده از سیستم مكانیزه اتوماسیون اداری انجام پذیرد.
2- تعریف پروژه
انتخاب، تأمین و راه‏اندازی سیستم رایانه‏ای دبیرخانه، بایگانی و پیگیری در سطح ستاد وزارت صنایع و معادن

3- اهداف پروژه
پروژه اهدافی تحت عناوین زیر را دنبال می‏نماید :
•    شناسایی نرم‏افزارهای موجود در داخل كشور در زمینه اتوماسیون اداری
•    پیشنهاد مناسب‏ترین نرم‏افزار جهت بكارگیری در ستاد وزارت صنایع و معادن
•    تأمین نرم‏افزار
•    نصب و راه‏اندازی سیستم اتوماسیون اداری
•    پشتیبانی

    راه‏اندازی سیستم اتوماسیون اداری دارای نتایجی تحت عناوین زیر می‏باشد.
•    سامان یافتن امور دبیرخانه و بایگانی
•    افزایش سرعت و دقت در گردش مكاتبات
•    كاهش حجم بایگانی
•    كاهش میزان حجم جابجایی كاغذ در مكاتبات
•    امكان پیگیری موارد و تهیه گزارشات آماری

4- مراحل انجام كار
برای انجام پروژه مراحلی تحت عناوین زیر مطرح گردیده است :
1-4- انتخاب نرم‏افزار
2-4- تشكیل كمیته راهبری
3-4- شناخت و برنامه‏ریزی
4-4- برنامه زمان‌بندی سیستم اتوماسیون اداری
5-4- آموزش
6-4- نصب و راه‏اندازی
7-4- پشتیبانی
در ادامه توضیح مختصری از مراحل انجام كار ارائه می‏شود.
1-4- انتخاب نرم‏افزار
برای تدارك نرم‏افزار مناسب اتوماسیون اداری فعالیت‏های زیر انجام شده است :
•    شناسایی وضعیت موجود وزارت صنایع و معادن در زمینه اتوماسیون اداری
•    تعیین نیازهای وزارت صنایع و معادن در زمینه اتوماسیون اداری
•    شناسایی نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری موجود در بازار ایران و تعیین نرم‏افزارهای كاندید
•    تعیین شاخص‏های ضروری جهت ارزیابی نرم‏افزارهای كاندید و امتیازدهی آنها
•    ارزیابی نرم‏افزار كاندید
•    نتیجه‏گیری و گزینش سه نرم‏افزار برتر
•    انتخاب نهایی نرم‏افزار مورد نظر
این مرحله از پروژه به صورت كامل انجام گردیده و نرم‏افزار مورد نظر انتخاب شده و با شركت مربوطه قرارداد منعقد شده است.

2-4- تشكیل كمیته راهبری
اعضای كمیته راهبری در اردیبهشت ماه 81 مشخص گردیدند و به اعضاء ابلاغ شد، اولین جلسه كمیته راهبری در تاریخ 8/3/81 با شركت اعضاء برگزار گردید و در مجموع پنج جلسه كمیته برگزار گردیده است. كمیته راهبری از افراد زیر تشكیل گردیده است :
•    معاونت اداری و مالی
•    نماینده معاونت شورای فناوری اطلاعات
•    نماینده معاونت برنامه‏ریزی، توسعه و فناوری
•    مدیر كل امور اداری
•    مدیر كل تشكیلات و بودجه
•    شركت ناظر
•    گروه توسعه و پشتیبانی شبكه
•    نماینده واحدی كه نرم‏افزار در حال نصب در آن می‏باشد.

مواردی كه در كمیته راهبری مورد بررسی و بحث قرار گرفته است تحت عناوین زیر می‏باشد :
•    تأمین سخت‏افزار مورد نیاز برای راه‏اندازی سیستم
•    تخصیص مكان برای دبیرخانه متمركز معاونت
•    موانع موجود در زمینه نصب و راه‏اندازی سیستم
•    پیشرفت پروژه و كارهای در دست اقدام
•    موانع موجود در زمینه آموزش كاركنان مرتبط با سیستم
•    محدودیت‏های موجود در زمینه تداركات
•    اولویت‏بندی انجام كار اتوماسیون

3-4- شناخت و برنامه‏ریزی
برای انتخاب نرم‏افزار مناسب و شناسایی محیط از نقطه نظر سخت‏افزار، نرم‏افزارهای دبیرخانه موجود، محل‏های استقرار سیستم و نیازهای مرحله نصب و راه‏اندازی فعالیت‏هایی تحت عناوین زیر انجام گردیده است :
•    شناخت اولیه برای انتخاب نرم‎افزار اتوماسیون اداری مناسب
•    شناخت وزارتخانه برای برآورد نیازهای مرحله نصب و راه‎اندازی
•    شناخت هر معاونت جهت نصب سیستم

همان طور كه مشاهده می‏شود برای انجام كار مطالعه و شناخت سازمانی در سطوح مختلفی انجام گردیده است. در اولین سطح، شناسایی اجمالی وزارتخانه از نقطه‏ نظر امكانات موجود اتوماسیون اداری و تعیین نیازهای وزارت صنایع و معادن در زمینه اتوماسیون اداری، امكان‏سنجی پیاده‏سازی سیستم مورد نظر بوده است. در مرحله بعدی وزارتخانه از نظر سخت‏افزارهای موجود، ساختار سازمانی، شیوه‏های استقرار سیستم، موانع و مشكلات پیش‏روی پروژه مورد بررسی قرار گرفته و نیازهای مورد نظر اعلام گردیده است. در مرحله نصب و راه‏اندازی سیستم‏ هر یك از معاونت‏ها كه برای نصب و راه‏اندازی سیستم در نظر گرفته شده است از نقطه نظر گردش‏كار، شیوه‏های ثبت نامه‏ها، تعداد پرسنل مرتبط با كار دبیرخانه، حجم نامه‏های وارده و صادره بررسی شده و نیازهای سخت‏افزاری، نرم‏افزاری، آموزش مورد نیاز مشخص گردیده است. مرحله شناخت در حال حاضر به صورت كامل انجام پذیرفته و نیازهای مرحله مدون گردیده است.

در زمینه برنامه‏ریزی مراحلی تحت عناوین زیر انجام گردیده است :
•    شناسایی فعالیت‏های مرحله نصب و راه‏اندازی
•    تهیه و تدوین برنامه زمان‏بندی
•    تهیه برنامه آموزش
•    تهیه برنامه نصب و راه‏اندازی

فعالیت‏های شناسایی شده برای انجام پروژه به شرح زیر می‏باشد :
•    مقدمات انجام كار
•    تهیه برنامه آموزش
•    تهیه برنامه نصب
•    اعلام امكانات مورد نیاز آموزش
•    شناخت از نقطه نصب
•    شناسایی افراد برای آموزش در نقطه نصب
•    آموزش در نقطه نصب
•    اعلام موارد نیاز در نقطه نصب
•    تعریف پارامترها در نقطه نصب
•    نصب سیستم

براساس فعالیت‏های شناسایی شده برنامه زمان‏بندی تنظیم و برای انجام كار برنامه آموزش و برنامه نصب و راه‏اندازی تهیه گردیده است.

5-4- آموزش
برای آموزش كاركنان، ارائه آموزش در چهار سطح زیر در نظر گرفته شده است :
•    اعضای دبیرخانه
•    معاونین و مدیران كل
•    مسئولین دفاتر
•    رؤسای ادارات

تعداد ساعات آموزش برای اعضای دبیرخانه 6 ساعت و برای سایر افراد 4 ساعت در نظر گرفته شده است. آموزش معاونین و مدیران كل به صورت حضوری و سایر افراد در كلاس انجام می‏پذیرد. علاوه بر آموزش سیستم، راهنمای استفاده كنندگان سیستم و گردش‏كار مكاتبات اداری با استفاده از سیستم اتوماسیون اداری تهیه شده است. آموزش‏های انجام شده به صورت زیر می‏باشد :

دبیرخانه مركزی 1 و 2    14
دبیرخانه معاونت اداری و مالی    6
دبیرخانه معاونت برنامه‏ریزی    8
مسئولین دفاتر در معاونت اداری و مالی    8
رؤسای ادارات در معاونت اداری و مالی    12
دبیرخانه معاونت اقتصادی    6
دبیرخانه معاونت تولید – مجلس – معادن    14
مسئولین دفاتر و رؤسای ادارات در معاونت تولید    25
مسئولین دفاتر و رؤسای ادارات در معاونت اقتصادی    16
معاونین و مدیران كل    2
جمع    111 نفر

6-4- نصب و راه‏اندازی
سیستم اتوماسیون اداری به عنوان اولین گام در دبیرخانه مركزی ساختمان شماره یك و دو نصب گردیده است و در حال حاضر دبیرخانه‎های مركزی نامه‏ها را از طریق سیستم جدید شماره و ثبت می‎نمایند. علاوه بر این نامه‏ها Scan شده و تصویر نامه‏ها در سیستم موجود می‏باشد و معاونت‏ها با توجه سطح دسترسی می‏توانند نامه‏های مورد نظر را ملاحظه نمایند. از آنجائی‏كه نصب سیستم در معاونت‏ها تا سطح مدیران كل انجام گردیده است، گردش نامه‎ها به صورت دستی و ثبت آنها به صورت مكانیزه انجام می‏پذیرد. پس از نصب سیستم برای رؤسای ادارات و كارشناسان امكان گردش نامه‏ها به صورت مكانیزه فراهم می‏گردد. درحال حاضر در معاونت‏های اداری و مالی، اقتصادی و امور بین‏الملل و معاونت برنامه‏ریزی، توسعه و فناوری دبیرخانه فرعی معاونت شكل گرفته است و ورود و خروج نامه به / از معاونت در سیستم ثبت می‏گردد. معاونت تولید، مجلس و امور معادن در دست اقدام بوده و به زودی دبیرخانه این معاونت‏ها نیز به صورت متمركز تشكیل می‏گردد. در مرحله بعدی نصب سیستم برای رؤسای ادارات انجام پذیرفته و نامه می‎تواند به صورت مكانیزه در سیستم گردش نماید. بدیهی است كه برای گردش كامل نامه به صورت مكانیزه كارشناسان نیز بایستی دارای سیستم شوند. نصب و راه‏اندازی سیستم در اولین مرحله تا سطح مدیران كل انجام شده و سپس به رؤسای ادارات تسری می‏یابد.
در معاونت‏هایی كه سیستم راه‏اندازی شده است، نامه‏ها تا سطح معاونین و مدیران كل قابل دسترسی می‏باشد
.
7-4- پشتیبانی
در زمینه پشتیبانی از سیستم فعالیت‏های زیر در جریان می‏باشد :
•    نظارت بر حسن اجرای سیستم در دبیرخانه مركزی
•    نظارت بر حسن اجرای سیستم در دبیرخانه معاونت‏ها
•    رفع مشكلات موجود حین انجام كار
•    انجام هماهنگی‏های لازم در مورد اشكالات سخت‏افزاری

پشتیبانی از اولین نصب سیستم در وزارتخانه شروع شده است و به مدت یك سال نیز تداوم خواهد داشت.
 
5- اقدامات انجام شده (درصد پیشرفت)

انتخاب نرم‏افزار    100%
عقد قرارداد با شركت مورد نظر    100%
تشكیل كمیته راهبری     100%
شناخت و برنامه‏ریزی    100%
آموزش    80%
نصب و راه‏اندازی سیستم    70%
پشتیبانی    30%

لازم به ذكر است كه با توجه به رفع موانع و كاهش تنگناها در زمینه سخت‏افزار و تدارك نیازها درصدهای باقی‏مانده از آموزش و نصب و راه‏اندازی با سرعت بیشتری نسبت به اوایل پروژه انجام پذیرد. به عنوان مثال می‏توان به شكل‏گیری دبیرخانه فرعی در سه معاونت باقی‏مانده اشاره نمود كه انتظار می‏رود طی دو هفته آتی انجام پذیرد. در ادامه برنامه زمان‏بندی نصب و راه‏اندازی سیستم اتوماسیون اداری ارائه شده است.

پیوست 1
گزارش ارزیابی نرم ‌افزارها
         
فهرست مندرجات

1- مقدمه     1
2- وضعیت موجود    3
1-2- سیستم كامپیوتری مستقر در بایگانی (دبیرخانه)    4
2-2- سیستم مكانیزه مكاتبات دفتری (دبیرخانه) مستقر در دفتر وزارتی    4
3-2- سیستم تهیه شده برای وزارت معادن و فلزات (سابق)    5
4-2- شبكه‏های داخلی وزارت صنایع و معادن    5
3 – چگونگی گزینش نرم‏افزار مناسب    8
1-3- مفروضات    9
2-3- تعیین نیازها    10
3-3- شناسایی نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری موجود در بازار ایران    10
4-3- تعیین پارامترهای ضروری جهت نرم‏افزارهای كاندید    10
5-3- ارزیابی نرم‏افزارهای كاندید    11
6-3- گزینش    14
4 – نتیجه‏گیری    23

1- مقدمه
    با پیشرفت سریع فناوری اطلاعات، هر روز امكانات وسیعتری در اختیار سازمانها قرار می‏گیرد تا ساده‏تر،   با سرعت بیشتر و با بهره‏وری بالاتری به انجام وظایف محوله، و ارائه خدمات بپردازند.
از جمله امكانات فراهم شده، استفاده از فناوری نوین در زمینه اتوماسیون اداری و گردش مكاتبات داخلی و خارجی سازمانها است كه سهم به سزایی در سرعت بخشیدن به روند اجرای كارها دارد و به نحو قابل توجهی موجب سهولت ارتباط سازمانها با مراجعان و سازمانهای دیگر می‏گردد.
شورای فناوری اطلاعات وزارت صنایع و معادن كه پس از ادغام دو وزارتخانه جهت سازماندهی به امور انفورماتیك ایجاد شده است، با توجه به اهمیتی كه استقرار یك سیستم اتوماسیون اداری و دبیرخانه مناسب در افزایش میزان بهره‏وری، تسریع در زمان انجام كار، تسهیل در پی‏گیری امور و مكاتبات می‏تواند داشته باشد، گزینش سیستم اتوماسیون اداری و راه‏اندازی آن را از جمله اقداماتی  تشخیص داده است كه دارای الویتی بالا هستند. (گزارش اولیه بررسی‏های این كار در پیوست یك آمده است)
به همین منظور پروژه‏ای تحت عنوان “اتوماسیون اداری (دبیرخانه و بایگانی) ” تعریف شده و اجرای آن به شركت  مهندسی سیستم یاس محول گردیده است.
هدف از انجام این پروژه شناسایی كلیه نرم‏افزارهای قابل قبول و موجود در كشور در زمینه اتوماسیون اداری، ارزیابی و پیشنهاد مناسبترین آنها جهت بكارگیری در وزارت صنایع و معادن می‏باشد، به نحوی كه   با در نظر گرفتن جمیع جوانب، نرم‏افزار پیشنهادی به بهترین شكل ممكن پاسخگوی نیازهای فعلی و آتی این وزارتخانه در زمینه اتوماسیون اداری و ساماندهی به امور بایگانی باشد.

2- وضعیت موجود
1-2- سیستم كامپیوتری مستقر در بایگانی (دبیرخانه)
در حال حاضر كلیه نامه‏های وارده به وزارت صنایع و معادن از طریق بایگانی مستقر در طبقه همكف ساختمان شماره 2 این وزارتخانه در یك سیستم مكانیزه ثبت می‏شوند و بر حسب بخشی كه به آن ارجاع داده می‏شوند شماره‏ای به آنها اختصاص داده می‏شود. پس از ارجاع نامه‏ها به قسمت مربوطه بایگانی به  هیچ وجه امكان دستیابی به آخرین وضعیت نامه را ندارد و پی‏گیری‏های آتی بایستی از بخش مربوطه صورت پذیرد. نامه‏های صادره از وزارت صنایع و معادن و نامه‏های داخلی در سیستم كامپیوتری فعلی ثبت نمی‏شوند.
سیستم فعلی مستقر در دبیرخانه طبق سفارش وزارت صنایع (سابق) حدود 5 سال پیش توسط شركت  افكار سیستم تهیه شده است و در محل دبیرخانه بصورت شبكه مورد استفاده قرار می‏گیرد. ایستگاه‏های كاری مستقر در دبیرخانه 6 دستگاه می‏باشد، و از یك ایستگاه كاری به منظور پی‏گیری استفاده می‏شود. سیستم دبیرخانه به دو واحد دیگر در سایر طبقات نیز وصل است، ولی فعلاً در این دو بخش (آمار و اقتصاد بازرگانی) فعال نیست. گر چه سیستم دارای بخشهای متفاوتی است ولی همه بخشها كاربرد ندارد و تنها استفاده‏ای كه از آن می‏شود این است كه بجای ثبت نامه‏های وارده در دفتر، ورود نامه‏ها در كامپیوتر ثبت می‏شود و در همین حد استفاده، كاربران با مشكلی مواجه نمی‏شوند.
سیستم فقط می‏تواند اطلاعات یكسال پیش را برای پی‏گیری در اختیار كاربر خود قرار دهد.چنانچه برگشت نامه‏ها، نامه‏های صادره و گردش مكاتبات بازتابی در این دبیرخانه داشت و ثبت می‏شد، پی‏گیری‏ها با سهولت بیشتری صورت می‏پذیرفت.

2-2- سیستم مكانیزه مكاتبات دفتری (دبیرخانه) مستقر در دفتر وزارتی
سیستم مكانیزه مكاتبات دفتری كه در حال حاضر در دفتر وزارتی مورد استفاده قرار می‏گیرد محصول شركت خبره پرداز پارس است كه توسط شركت گسترش انفورماتیك به عنوان عرضه كننده این نرم‏افزار در طی سال 78 تحت عنوان نرم‏افزارهای “دبیر” و “مدیر”  عرضه می‏گشته است. در نیمه دوم سال 78 پس از به نمایش گذاشتن امكانات این محصولات، مقرر شد كه سیستم‏ها در حوزه وزارتی نصب گردند و با توجه به  ساختار دبیرخانه حوزه وزارتی تغییرات مورد نیاز در سیستم اعمال و نسخه جدید در اواخر سال   78  نصب و راه‏اندازی شده و نسبت به آموزش كاربران نیز اقدامات لازم صورت پذیرفته است. طبق توافق به عمل آمده كارشناسی به طور مرتب برای رفع اشكالات و آموزش كاربران به دفتر مراجعه می‏نموده است.  در سال 79 نیز همین روند ادامه داشته است. ضمن آموزش تغییرات درخواستی توسط كاربران اعلام گردیده كه تمام موارد به گفته شركت مربوطه و كاربران آن انجام شده است، به گونه‏ای كه نرم‏افزار قبلی كه محصول شركت میكرو نرم‏افزار بوده از شش ماهه دوم سال 79 كلاً كنار گذاشته شده و كلیه عملیات توسط این سیستم به ثبت رسیده و می‏رسد.
با توجه به روالی كه به منظور ارزیابی نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری در نظر گرفته شد، نرم‏افزار مستقر در محل دفتر وزارتی نیز در محل شركت خبره پرداز پارس مورد ارزیابی قرار گرفت. كاستی مهم و غیر قابل اصلاحی در روال انجام كار سیستم دیده نشد و مسئولین مربوطه آمادگی داشتند در صورت تمایل هر گونه تغییری را در حد متعارف جهت دستیابی به نیازهای مطلوب كاربران اعمال نمایند. در ضمن پس از ارزیابی كلیه نرم‏افزارهای كاندید، این نرم‏افزار با كسب 91 امتیاز از جمله نرم‏افزارهایی است كه جزء نرم‏افزارهای دارای بیش از 85 امتیاز منظور شده است.

3-2- سیستم تهیه شده برای وزارت معادن و فلزات (سابق)
پیرو مذاكرات انجام شده با مسئولین امور اداری وزارت صنایع و معادن و دریافت نامه شماره 01061102  به تاریخ 21/3/1380 آقای دكتر رضا رمضانی خطاب به آقای اسلامی معاون محترم برنامه‏ریزی، توسعه و فناوری وزارت صنایع و معادن مبنی بر آماده بودن سیستم تهیه شده برای وزارت معادن و فلزات (سابق) كه در حال حاضر در شركت ملی فولاد ایران نصب و راه‏اندازی شده است. این نرم‏افزار هم در زمره نرم‏افزارهای كاندید محسوب شد و مانند بقیه نرم‏افزارها، از قابلیت‏ها و توانایی‏های سیستم در محل   شركت رادسامانه بازدید به عمل آمد.
طبق اظهارات آقای دكتر رمضانی، سبك كار شركت رادسامانه بر این است كه سیستم‏ها پس از اینكه حدود 50% آماده شدند در محل كاربر بصورت آزمایشی نصب می‏شوند و در حین كار، هم سیستم‏ها تكمیل می‏شوند و هم نظرات كاربران اعمال می‏شود، این سیستم نیز بصورت آزمایشی زمانی كه در همین حدود تكمیل شده بوده است، در وزارت معادن و فلزات نصب گردیده است. در حال حاضر سیستم در محل شركت ملی فولاد ایران نصب و در حال اجرا است .
سیستم مربوطه مانند سایر نرم‏افزارهای كاندید مورد ارزیابی قرار گرفت ولی نسبت به سایر كاندیدها ویژگی خاصی نداشت.

4-2- شبكه‏های داخلی وزارت صنایع و معادن
وزارت صنایع و معادن در حال حاضر دارای دو ساختمان شماره 1  (خیابان سمیه) و ساختمان     شماره 2 (خیابان موسی كلانتری) است كه ساختمانهای مذكور دارای شبكه‏های داخلی خاص خود هستند و به دلیل اینكه قبل از ادغام وزارت صنایع و وزارت معادن و فلزات تابع تشكیلات اداری مجزایی بوده‏اند، دارای ساختارهای متفاوتی می‏باشند. وضعیت كلی هر یك از ساختمان‏ها از نظر  استقرار شبكه داخلی به شرح   زیر است :

1-4-2- ساختمان شماره 1
به منظور بهره‏برداری از شبكه داخلی مستقر در این ساختمان، تمامی اتاق‏ها كابل كشی شده‏اند و در   صورت نیاز با تأمین رایانه، اتصال به شبكه‏های داخلی در تمام اتاق‏ها و طبقات میسر خواهد بود.
توپولوژی شبكه در این ساختمان ستاره‏ای (Star) است. Backbone  در نظر گرفته شده دارای سرعتی معادل sec/mb100 است و هر یك Nodeها دارای سرعتی معادل sec/mb10 هستند. سه سرویسگر در حال حاضر به منظور نصب سیستم‏ عامل‏های شبكه NT، Novell، MS Windows 2000 Advanced Server مورد استفاده قرار گرفته‏اند. به منظور بهره‏گیری از خدمات اینترنت سرویسگرهای دیگری بكار گرفته شده است از جمله به عنوانMail Server, Proxy Server  . در حال حاضر در كل طبقات ساختمان حداكثر 20 ایستگاه كاری وجود دارد كه در صورت فعال شدن سیستم‏ها، قابلیت افزایش تعداد ایستگاههای كاری وجود دارد.
برخی از ادارات و بخش‏های مستقر در این ساختمان خود دارای شبكه داخلی خاص خود هستند كه  اتصالی به شبكه داخلی ندارند ولی در كنار استفاده از شبكه خاص خود این توان وجود دارد كه به شبكه داخلی هم متصل شوند.

2-4-2- ساختمان شماره 2
در حال حاضر كلیه اتاقهای این ساختمان دارای كابل شبكه نیستند. طبق بررسی خاصی كه در حال  حاضر تحت عنوان “وضعیت موجود سیستم‏های سخت‏افزاری و نرم‏افزاری وزارت صنایع و معادن” در حال انجام است، بین 150 تا 200 اتاق از كل اتاق‏های موجود دارای كابل شبكه هستند. به عبارت دیگر از 40 اتاق موجود در هر طبقه حدوداً 20 اتاق فاقد كابل كشی شبكه هستند، كه پس از تعیین وضعیت نسبت به تكمیل امكانات دسترسی به شبكه داخلی بر اساس سیاست آتی وزارت صنایع و معادن اقدام خواهد شد. توپولوژی شبكه داخلی این ساختمان ستاره‏ای (Star) است. در این ساختمان نیز برخی قسمت‏ها دارای شبكه‏های داخلی خود، مستقل از شبكه داخلی هستند. به عنوان مثال دبیرخانه مستقر در طبقه هم‏كف دارای شبكه‏ای با توپولوژی bus است و خود دارای 6 ایستگاه كاری در طبقه همكف و 2 ایستگاه دیگر در طبقات فوقانی است كه با توجه به توپولوژی مورد استفاده فاقد HUB است. Backbone  در نظر گرفته شده دارای سرعتی  معادل sec/mb100 است و هر یك Nodeها دارای سرعتی معادل sec/mb10 هستند. سیستم عامل مورد استفاده در شبكه NT است و دارای 4 سرویسگر است، برای استفاده از خدمات اینترنت سرویسگرهای دیگری بكار گرفته شده‏اند.

3-4-2- وضعیت ارتباطی دو ساختمان با یكدیگر
در حال حاضر دو ساختمان ارتباطی با یكدیگر ندارند و پس از تعیین وضعیت موجود سیستم‏های سخت‏افزاری و نرم‏افزاری، نسبت به چگونگی ارتباط برقرار كردن بین این دو ساختمان تصمیم‏گیری  خواهد شد. چنانچه سیاست وزارت صنایع و معادن بر این باشد كه سیستم دبیرخانه منتخب در هر دو ساختمان مستقر باشد و ارتباط داشته باشد، این امر مستلزم برقراری ارتباط بین شبكه‏های دو ساختمان است.

3- چگونگی گزینش نرم‏افزار مناسب
پیرو تشخیص شورای فناوری اطلاعات، مبنی بر ضرورت استقرار سیستم اتوماسیون اداری و دبیرخانه مناسب با نیازهای وزارت صنایع و معادن توسط ، آقای مهندس بشارتیان از طرف این شورا طی حكم شماره 10021/50987 مورخ 12/3/1380 مسئول بررسی، امكان سنجی و ارائه راه‏حل در مورد اتوماسیون اداری گردیدند.
با توجه به الویتی كه شورای فناوری اطلاعات در خصوص انتخاب و راه‏اندازی سیستم اتوماسیون اداری قائل شده است، در حد‏اقل زمان ممكن گروهی به منظور شناسایی و ارزیابی دبیرخانه و اتوماسیون اداری تشكیل گردید.

1-3- مفروضات
طی جلساتی كه به منظور شناسایی كسب نظرات مسئولین محترم وزارت صنایع و معادن در زمینه وضعیت فعلی و برنامه آتی گردش مكاتبات وزارتخانه برگزار شد، مفروضات زیر حاصل گردید :
1-1-3- شبكه داخلی وزارت صنایع و معادن از پیش طراحی، نصب و راه‏اندازی شده است و در صورتی كه نیاز به تكمیل یا توسعه داشته باشد، اقدامات لازم صورت خواهد پذیرفت.
2-1-3- ملاحضات امنیتی در خصوص ایمن سازی شبكه داخلی وزارت صنایع و معادن در نظر گرفته شده است.
3-1-3- در بدو امر، سیستم اتوماسیون اداری و دبیرخانه انتخابی، شركتها و سازمانهای تابعه وزارتخانه‏ را شامل نمی‏شود.
4-1-3- سیستم اتوماسیون اداری و دبیرخانه، فعلاً در ساختمانهای شماره 1 و شماره 2 وزارتخانه نصب و راه‏اندازی خواهد شد.
5-1-3- تجهیزات سخت‏افزاری و احیاناً نرم‏افزاری (مثل سیستم عامل شبكه، ایستگاه كاری، پایگاه داده‏ها و…) كه برای راه‏اندازی لازم ‏باشند، در صورتی كه قابل تأمین توسط شركت  عرضه كننده نرم‏افزار اتوماسیون اداری و دبیرخانه نباشند، توسط وزارتخانه تهیه و نصب خواهند شد.
6-1-3- در صورتی كه نرم‏افزارهای مورد ارزیابی قابلیت پشتیبانی از گردش كار(Work Flow) را داشته باشند، الویت خواهند داشت.
7-1-3- برنامه كلی نصب و راه‏اندازی در سه مرحله خواهد بود. در مرحله اول تا سطح رؤسای ادارات مكانیزه خواهد شد، در مرحله دوم كلیه اطاقهای كارشناسان از طریق یك ایستگاه كاری به سیستم متصل خواهند شد و در مرحله سوم كلیه كارشناسان با در اختیار داشتن ایستگاه كاری مستقل به سیستم متصل خواهند شد.
8-1-3- طبق اظهار نظر مدیر كل محترم امور اداری، طی نامه شماره 627801 مورخ 16/4/80 فعلاً سیستم اتوماسیون اداری و دبیرخانه تا سطح رؤسای ادارات اجرا می‏گردد. تعداد این افراد 154 نفر می‏باشد.

2-3- تعیین نیازها
با استفاده از نظرات مسئولین ذیربط، بازدید از سیستم‏های اتوماسیون اداری فعلی مستقر در دفتر وزارتی و دبیرخانه وزارت صنایع و معادن (واقع در ساختمان شماره 2)، وضعیت فعلی و خط‏مشی ‏آتی وزارتخانه   در زمینه اتوماسیون اداری عاید گردید. بر اساس نتایج حاصل در این مرحله نیازها تعیین ‏شدند.

3-3- شناسایی نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری موجود در بازار ایران
در این مرحله  اقدام به شناسایی و جمع‏آوری اطلاعات اولیه نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری موجود گردید.   به همین منظور از اعضای محترم شورای فناوری اطلاعات و مسئولین محترم وزارت صنایع و معادن نیز خواسته شد كه  چنانچه موردی را مناسب می‏دانند معرفی نمایند تا مورد ارزیابی قرار گیرد. جهت شناسایی شركت‏های عرضه كننده نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری و دبیرخانه از اطلاعات موجود در نشریات و سایت‏ اینترنتی شورای عالی انفورماتیك كشور و انجمن شركت‏های انفورماتیك ایران استفاده شد. از بین نرم‏افزارهای دبیرخانه آنهایی كه بر روی شبكه قابل اجرا بودند و اعلام نموده بودند كه برای استفاده   در سازمانهای بزرگ مناسب هستند، برگزیده شدند.
با توجه به اطلاعات كسب شده در خصوص نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری و دبیرخانه، با یك بررسی اولیه 15 نرم‏افزار به عنوان كاندید تعیین شدند و مشخصات شركت‏های عرضه‏كننده آنها (مثل نشانی، تلفن، فرد مسئول و…) برای بررسی عمیق‏تر بدست آمد. اسامی نرم‏افزارها و شركت‏های عرضه‏كننده در جدول    شماره 1 درج شده است كه در بخش ارزیابی نرم‏افزارهای كاندید ارائه می‏گردد.

4-3- تعیین پارامترهای ضروری جهت نرم‏افزارهای كاندید
با استفاده از تجربیات قبلی در زمینه سیستم‏های اتوماسیون اداری و مطالعات انجام شده در شورای عالی انفورماتیك كشور، اقدام به تعیین پارامترهای ضروری جهت ارزیابی نرم‏افزار مورد نظر گردید، این   پارامترها در برگیرنده موارد زیر هستند :
1-4-3- مشخصات عمومی نرم‏افزار
2-4-3- نیازها (سخت‏افزاری و نرم‏افزاری)
3-4-3- تعدد دبیرخانه‏ها
4-4-3- امكانات كاربری
5-4-3- امكانات بایگانی اسناد و ضمائم آنها
6-4-3- چگونگی حذف مكاتبات
7-4-3- چگونگی پاراف و امضاء و مهر نامه‏ها
8-4-3- حفاظت و كنترل دسترسی
9-4-3- امكانات پیام رسانی
10-4-3- امكانات ثبت قرار ملاقات‏ها
11-4-3- وجود دفاتر راهنما
12-4-3- امكانات پی‏گیری و گزارش‏گیری
13-4-3- چگونگی تهیه نسخه‏های پشتیبانی
14-4-3- چگونگی ارائه آموزش و خدمات پشتیبانی و رفع اشكال كاربران
15-4-3- چگونگی ارائه نسخه جدید نرم‏افزار
16-4-3- قیمت نرم‏افزار

پس از تعیین پارامترها، به منظور تعدیل و احیاناً اصلاح پارامترهای تعیین شده، از صاحبنظران و اعضای محترم شورای فناوری اطلاعات نظر خواهی شد و در نهایت با اعمال رهنمودهای ارائه شده، معیارها و قابلیت‏های مورد ارزیابی در نرم‏افزارهای اتوماسیون اداری در قالب فرمی در 6 صفحه و با 175 پارامتر نهایی گردید.

5-3- ارزیابی نرم‏افزارهای كاندید
به منظور مراجعه حضوری به شركت‏های عرضه‏كننده نرم‏افزار اتوماسیون اداری كاندید، با استفاده از اطلاعات بدست آمده در مراحل قبلی، با مسئولین ذیربط در شركت‏ها تماس گرفته شده، برنامه‏ای جهت بازدید از قابلیت‏ نرم‏افزارها تعیین گردید و متعاقب آن مطابق با برنامه تعیین شده، شركت‏های عرضه‏كننده   و نرم‏افزارها بصورت حضوری مورد ارزیابی قرار گرفتند و نتایج ارزیابی ثبت شد. در ضمن مشتریان فعلی نرم‏افزار شناسایی شدند تا در مراحل بعدی نرم‏افزارهایی كه دارای امتیاز مناسب هستند از این نظر نیز ارزیابی گردند.
برنامه بازدید از شركتها در جدول شماره 1 درج شده است.

جدول شماره 1 –  نرم افزارهای اتوماسیون اداری و دبیرخانه كاندید و برنامه بازدید از شركتها
ردیف    نام شركت    تاریخ مراجعه    ساعت مراجعه    نام نرم افزار    تماس با    نشانی    تلفن    فاكس
1    خبره پرداز پارس    22/03/80    15:00    اتوماسیون دفتری    آقای اژدری    خ خرمشهر  خ عشقیار ك دوم ش 9 واحد 5    19 و 8737018   
2    آوین تك    29/03/80    13:00    آوین پیك    خانم ممقانی    خ خرمشهر جنب پمپ بنزین ش 96    8767240  و 8747634    8767240
3     راد سامانه – مشاور وزارت معادن و فلزات    30/03/80    14:00    دبیرخانه     دكتر رضا رمضانی    خ خرمشهر  خ عشقیار ك چهارم ش4    8762120    8741620
4    تینا سامانه    02/04/80    13:30    دبیرخانه و مكاتبات    آقای مؤذنی    خ میرداماد م مادر (محسنی) خ شاه نظری ش 37 واحد 18    6 و 2227006    2227008
5    دلتا پردازش    02/04/80    15:30    دبیرخانه    آقای مجید پارساییان    خ آزادی جمالزاده جنوبی مقابل درمانگاه ش 207 ط 3 واحد 4    6433561-09112902889    6432561
6    مشاورین پارس سیستم    03/04/80    13:00    دبیرخانه و كارتابل    خانم امامی    خ  مطهری  خ كوه نور كوی ششم ش 6    8731032  و 8735666    8735389
7    پتسا                         03/04/80    15:00    دبیرخانه (اینترانتی)     خانم قاسمی آقای محمدی    م آرژانتین خ بخارست خ 19 ش 20    8754748    8747761
8     رهیافت    04/04/80    13:00    نما    آقای آقاجانزاذه    خ قائم مقام جنب تهران كلینیك خ شهداء ش  6     8724278 و8724295    8724309
9    همكاران سیستم    04/04/80    14:30    اتوماسیون اداری    آقای نكویی    خ قائم مقام جنب تهران كلینیك خ شهداء ش 28    8715116 و8725863    8715638
10    رز سیستم                  05/04/80    10:00    نامه    آقای شریفی    خ فاطمی  خ دائمی ش 125    8951000    8967879
11     ایزایران    05/04/80    14:00    دبیرخانه    آقایان اخوان نیاكی،كلانتری     میدان نوبنیاد –ساختمان جدید ط 1    2545662       
12    فرامطلق    06/04/80    13:00    زونكن    آقای اسماعیل نیا    خ ولی عصر مقابل پارك ساعی ش 6/1050 برج نگین ساعی واحد 308    07-8714702    87114707
13    مهندسی نرم افزار رایورز    06/04/80    15:00    اتوماسیون اداری    خانم فرجی    خ خالد استامبولی خ 18 ش 30    8721501  و 8721503    8711504
14     طراحان بهینه             10/04/80    9:00    دبیرخانه     آقایان حامد و میری    خ شریعتی پایین تر از بهار شیراز ( پایین تر از ك جوهرچی )  ش 400 ط اول     771640 و 767473     769951
15    برید سامانه نوین           10/04/80    14:00    دبیرخانه    آقای جامی مقدم    نارمك خ سمنگان ش 397    7905974  و 7903120    7904971

 
6-3- گزینش
با استفاده از اطلاعات جمع‏آوری شده در مراحل قبلی، نسبت به ارزش دهی به پارامتر‏ها اقدام شد. از كل 100 امتیاز در نظر گرفته شده، بر حسب اهمیت امتیازهای زیر به بخش‏های مربوطه اختصاص داده شد :
– قابلیت عمومی شركت عرضه ‏كننده نرم‏افزار (با توجه به اهمیت خدمات پشتیبانی و راه‏اندازی كامل نرم‏افزار)                         (30امتیاز)
– تطابق نرم‏افزار با نیازهای وزارت صنایع و معادن (از لحاظ شبكه و تعدد دبیرخانه‏ها و ساختمانها)     (20امتیاز)
– محیط اجرایی و امنیت نرم‏افزار (با در نظر گرفتن ملاحظات امنیتی و شبكه موجود در وزارت صنایع)     (15 امتیاز)
– توانایی نرم‏افزار (از لحاظ امكانات بایگانی، پی‏گیری، كاربری و…)     (30 امتیاز)
– تسهیلات نرم‏افزار (امكانات نرم‏افزار از لحاظ ثبت قرارها، دفاتر راهنما، پیام‏ها و…)     (5 امتیاز)

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید